大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    联合销售管理制度为树立项目良好的市场形象规范绿宸万华城售楼处现场的秩序发挥联合代理销售的优势确保销售以及签约指标的如期完成各代理本着公平公正互助互让的原则特制订以下规章制度各代理需严格遵守:一销售团队的组成和称呼销售团队有多家代理共同组成为保持对外一致的形象在销售现场不再以名称来称呼双方而统一改为A组B组C组D组来称呼不得出现自称开发商代理或有贬损他家的言语二客户接待条例(

  • 案场.docx

    联合代理销售案场管理制度一总则:1本着公平公正诚实信用的原则为明确各方的责任与义务保障各方利益确保广厦·久府和园江山悦项目销售顺利推进现制定销售现场管理制度2本制度自下发之日起各代理机构共同遵守执行二管理要求:1各代理机构必须服从项目统一管理遇有争议事项需寻求项目协调处理2各代理机构自行负责各自团队内部管理3执行统一的销售价格优惠折扣及销控4坚决杜绝恶意抢单等违规操作现象发生三现场来电来访

  • .doc

    联合销售管理原则为树立项目良好的市场形象规范售楼现场的秩序发挥联合代理销售的优势确保销售以及签约指标的如期完成双方本着公平公正互助互让的原则特制定以下规章制度望双方代理严格遵守销售团队管理组成和称呼 销售团队由金麓地产及世联地产两组共同组成为保持对外的一致形象在销售现场不再以名称来称呼双方而统一改为以一组(A)两组(B)来称呼不得出现自称开发商代理或有贬损他家的言语销售团队岗

  • .doc

    销售合同管理制度为了明确销售合同的审批权限规范销售合同的管理规避合同协议风险特制定销售合同管理制度销售系统人员以及其他相关人员都必须严格遵守切实执行本制度一销售合同须采用统一的标准格式和条款由销售系统编制经由法律顾问审核确认二销售合同的必填格式应至少包括但不限于以下内容1.供需双方全称签约时间和地点2.产品名称型号单价数量和总金额3.运输方式交货期限交货地点及验收方法应具体明确4.定金数额5

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .pdf

    乐清市瑞和

  • 网公司.doc

    销售管理制度 编制部门:行政人事部 编制日期:2015年1月15日 :

  • .doc

    一岗位设置图1.1 设置图总监市场商务专员大区经理产品行业经理销售(项目)经理销售(项目)经理1.2 岗位说明1.2.1. 销售总监:全面负责市场销售部工作1.2.2. 市场商务专员:办理项目授权项目备案处理市场信息与大区经理销售总监的沟通及市场信息的统计工作1.2.3. 大区经理负责全部产品的营销工作具体包括以下几方面的内容:1) 积极配合销售总监的工作带领项目经理完成下达的各

  • .doc

    销售管理制度目的:为了使销售业务有所遵循特制定本管理制度 二范围:凡本销售业务活动均按本制度执行 三计划管理: 1销售各部在每年的9-10月份完成下一年度的销售计划设定该计划包括分地区销售数量品种货款回收以及销售策略等报总经理批准并抄送相关部门 2销售各部在每月25日前完成下三个月的滚动销售计划报送总经理品管部采购部 3销售各部在每月19日完成下月销售计划的制

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部