销售合同管理制度为了明确销售合同的审批权限规范销售合同的管理规避合同协议风险特制定销售合同管理制度销售系统人员以及其他相关人员都必须严格遵守切实执行本制度一销售合同须采用统一的标准格式和条款由销售系统编制经由法律顾问审核确认二销售合同的必填格式应至少包括但不限于以下内容1.供需双方全称签约时间和地点2.产品名称型号单价数量和总金额3.运输方式交货期限交货地点及验收方法应具体明确4.定金数额5
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乐清市瑞和
联合销售管理制度为树立项目良好的市场形象规范绿宸万华城售楼处现场的秩序发挥联合代理销售的优势确保销售以及签约指标的如期完成各代理本着公平公正互助互让的原则特制订以下规章制度各代理需严格遵守:一销售团队的组成和称呼销售团队有多家代理共同组成为保持对外一致的形象在销售现场不再以名称来称呼双方而统一改为A组B组C组D组来称呼不得出现自称开发商代理或有贬损他家的言语二客户接待条例(
一岗位设置图1.1 设置图总监市场商务专员大区经理产品行业经理销售(项目)经理销售(项目)经理1.2 岗位说明1.2.1. 销售总监:全面负责市场销售部工作1.2.2. 市场商务专员:办理项目授权项目备案处理市场信息与大区经理销售总监的沟通及市场信息的统计工作1.2.3. 大区经理负责全部产品的营销工作具体包括以下几方面的内容:1) 积极配合销售总监的工作带领项目经理完成下达的各
销售管理制度目的:为了使销售业务有所遵循特制定本管理制度 二范围:凡本销售业务活动均按本制度执行 三计划管理: 1销售各部在每年的9-10月份完成下一年度的销售计划设定该计划包括分地区销售数量品种货款回收以及销售策略等报总经理批准并抄送相关部门 2销售各部在每月25日前完成下三个月的滚动销售计划报送总经理品管部采购部 3销售各部在每月19日完成下月销售计划的制
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- 3 - XX内部控制系列文件 销售管理制度系列销售管理制度第1版编制:营销部文件编号:XX-XS-01审核:总经理批准日期:批准:董事会实施日期:执行:各相关部门制度更新一览表修改次数更改页码更改条款号修订人审核人批准修订日期备注第1次年月日
目录一、行业划分及月度任务分解二、客户的保护期三、11年价格折扣政策四、佣金提成比例五、激励制度六、商务人员升降级制度七、应收帐款暂行规定 一、行业划分及月度任务量2、月度任务分解表二、客户的保护期及客户撞单管理原则1、新客户的保护期:商务人员按照划定的行业跟进客户,实行三个月的保护期制度,在保护期内不允许其他商务人员跟进,保护期结束前一周商务人员必须对客户跟进情况向相关进行说明,如要继续跟进
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