会议提案改善方案.txt心若无尘一花一世界一鸟一天堂我曾经喜欢过你现在我依然爱你希望月亮照得到的地方都可以留下你的笑容那些飘满雪的冬天那个不带伞的少年那句被门挡住的誓言那串被雪覆盖的再见 会议提案改善方案 (一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见藉资提高经营的效率并使会议能疏通及统一与会人员的意志避免会而不议议而不决决而不行的弊病与会人员除口头提出工作报告(前月)外特定本方案
会议提案改善方案 (一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见,藉资提高经营的效率,并使会议能疏通及统一与会人员的意志,避免会而不议,议而不决,决而不行的弊病,与会人员除口头提出工作报告(前月)外,特定本方案。(二)提案建议书,其内容如下:1有关管理改进事项。2提案规章的修订。3有关制造技术及品质的改良,操作方法或程序及机械配置的改进事项。4有关设备的设计或修改事项。5有关新
一十月份提案改善完成情况 Kaizen(持续改善)指小的连续的渐进的改进这一方法是指企业通过改进一系列生产经营过程中的细节活动达到企业逐渐完善的目的D二等奖比例(人)质 量5a
提案改善建议制度 草案备注:草案中各项奖励金额为建议设置金额目 的 第一条 为启发全体员工的想像力集结个人的智慧与经验提出有利于本生产的改善管理及业务的发展以便达到降低成本提高质量改善管理增进经营激励同仁士气特制定本办法范 围 第二条 提案内容针对本生产管理经营范围具有建设性及具体可行的改善方法(一)各种操作方法制造方法生产程序管理制度销售方法行政效率等的改善(二)有关机器设
提案改善管理建议为充分调动员工参与管理的积极性改善管理提高工作效率降低成本提高经营效益特制定本规定本多有员工均有权提出合理化建议合理化受理的范围有关改进工艺设备技术的建议有关降低生产成本和各种消耗的建议有关质量改善的建议管理方法管理制度的创新和方法工作流程制度的创新和方法有关新产品的开发营销市场开发等建议的设立合理化建议评委会评委会主席由总经理担任委员有经理主任等相关人员组成评委会
工作改善建议提案表(200907) 提案性质: □ 改 善 □ 建 议 日 期: BG-XZ-35 部门职位提案名称问题描述(内容图片数据)改进方法(谁怎么做做什么时间费用)涉及部门人员成本包含人财物时间成本改进方案1:质量保证或提高成本降低: 改进方案2:质量保证或提高成本不变:改进方案3:质量保证或提高成本提高:上级意见:主责部
改善提案制度1.?总则.?制定目的为激发员工潜能踊跃提供有利于经营改进之意见提高经营绩效特制定本规章.?适用范围本员工对经营管理技术工艺质量改善等各方面之改善建议均适用本规章.?权责单位1)?总经理室负责本规章制定修改废止之起草工作2)?总经理负责本规章制定修改废止之核准2.?改善提案推行办法.?改善提案认定2..?提案范畴本员工提出之建议凡属下列内容之一者均属于改善提案:1)?
★密别:一般★ 提案改善建议表 表码:FM-WI-22-D11-5001-01A改善建议名称涂装长沙提案改善改善建议日期建议者信息(工号)1855341 周圣华工厂部门科室人事科班组拉别人事科员改善项目■成本 □质量 □效率 □安全与环境 □产品防护 □防错手法(注:在相应的项目打■)改善前状况1
XXXX钢铁开发有限改善提案表 计划日期: 所属部门生 产 部改善单位工程别机械设备策划改善项目名称现 状 分 析 (略 图 ) 改 善 重 点预 估 成 本预估效果核 准审批(副)总经理单位主管 : 未经允许不可翻印
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报