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工作分析、人力資源規劃與招募一、工作分析二、人力資源規劃三、招募四、相關法律規定一、工作分析(job analysis)用途:工作分析工作說明書與工作規範招募與甄選決策績效評估工作評價:薪資(薪酬)決策訓練需求(生涯規劃)(二)基本名詞說明 組織分析:目的在於增進對組織內部環境的廣泛了解,焦點在確認環境內所有工作都相當類似的全面性特徵。 職務(task)﹔包含一個以上的整體工作動作,是由員工執行
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企业人力资源规划与工作分析 讲师郁新康1第一章 企业人力资源规划2第一节??企业人力资源规划概述3一、?企业人力资源规划的概念、作用和意义(一)人力资源规划的概念4什么是人力资源规划? 狭义的人力资源规划指为落实企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据环境和条件的变化,运用科学的方法对人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力
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职类:按工作种类划分的若干工种职群:职类按专门特征的细分职系:工作性质完全相同的岗位(职位)职级:同一职系中职责繁简程度和所需任 职资格条件完全相似的职位的集合职等:不同一职系之间职责繁简程度和所需任职资格条件完全相似的职位的集合确定工作分析的目标工作第三阶段信息的收集与分析9(二)工作分析信息的来源
人力资源需求预测的工作流程目前人力资源需求预测 未来人力资源需求预测 未来流失人力资源需求预测 企业人力资源需求预测确定目前人力资源需求依据讨论结果调整统计结果将统计结果与部门管理者讨论人力资源现状统计得出超编缺编及是否符合岗位要求情况人力资源部组织进行职务分析根据分析结果确定职务编制人员配置将各部门需增加岗位人员数汇总统计依工作量确定各部门需增加的岗位和人员数人力资源部根
人力资源费用预算的审核与支出控制【学习目标】 通过学习掌握企业定员的概念作用和原则以及企业核算各类岗位定员人数的程序和方法某类岗位用人数量某类岗位制度时间内计划工作任务总量 某类人员工作(劳动)效率单位产品工时定额(小时) 60请根据上述:(1)核算出每台设备的看管定额(人台)(8分)(2)核算出2009年该类设备的定员人数(10分)答案:(1)计算单台设备定员人数即看管定额①由
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