客户海派客户型号9014俊达型号JD-1311W出货日期投诉类型异常不良类型投诉日期回复日期.问题改善小组成员 工程课:负责人 品质课:江文林 制造部:刘志星 PE工程课: 资材课:负责人2.问题点描述 我司出货JD-1311W客户抽检100PCS发现14PCS短装情况3.临时改善措施 1.我司将14PCS补给客户责任人实施日期刘志
客户诉怨与不良品的处理诉怨发生的原因由于商品(品质等)由于价格(付款方式等)由于服务(语言态度质量等)预防诉怨的方法与客户建立良好的关系确定诉怨的类别立刻设法解决(切勿拖拉假定你定期去拜访他届时你不去他也会有抱怨)责任义务必须订清楚(信守诺言)处理诉怨的七个有效步骤欢迎客户向你诉苦(让他先告诉你信任你而不是去向别人讲)表示同情(不管原因是从那里来的是谁的不要反驳他先道歉再谢谢他因为他的心理已武装起
8D Problem Follow Up Report8D 问题分析报告Report Number:主 題Subject:工厂名称Plant Name:客戶名称Customer Name: 不合格类型 Fault Type 发起人Initiator:产品名称Product Name Claim No. 图号 Drawing No.发行日期Issued Date: 计划完成日
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不良债权受让人不能起诉银行吗 梁慧星教授近作《不良债权受让人不能起诉银行》一文①在理论和实务界引起很大反响因笔者也代理过不良债权受让人起诉银行的案件并且已经胜诉按梁慧星教授的观点也可归入个别法院做出了错误判决使不良债权受让人的目的得逞一类但是很遗憾笔者不能同意该文的某些观点现提出几点拙见以就教于梁慧星教授 一关于不能起诉驳回起诉和驳回实体请求权的悖论 梁文援引一个不良债权的案
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药品质量投诉和不良反应处理台帐产品名称: 文件编号:R-QC-034日期投诉人投诉方式投诉意见内容回复日期处理意见批号规格数量摘要回函文号处理意见发往单位
客投诉的分类 1按投诉的性质分:有效投诉与沟通性投诉 (1)有效投诉:有效投诉有两种情况:用户对服务管理单位在管理服务收费经费管理维修养护等方面失职违法违纪等行为的投诉并经过有关行业主管部门查实登记的用户向服务管理单位提出的管理单位或管理人员故意非故意或失误造成用户或利益受到损害的投诉 (2)沟通性投诉:求助型:投诉者有困难或问题需给予帮助解决的咨询型:投诉者有问题或建议向管理
Job Description:Day-to-day supervision on implementation of the approved standard and improvement product quality with the process of annual product review andmon continuous improvement tools (.
TD股份有限岗 位 说 明 书基本岗位名称: 编写日期: 年 月 日岗位层次及编号:修改版次与日期:所属部门: 岗位定员: 人岗位工资级次:直接上级岗位: 下属人数:直接上级:工作概要主要职责序号工作任务的内容及职责权限权重12345678910其它工作标准序号工作任务项目及工作标准备注1234567891011121314工作所需记录文档任职资格:项 目必备要求期望要求教
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