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8D–报告格式问题主题:报告编码:开始日期:?8 ?□ 已展开□ 已关闭更改:?1团队成员2问题的描述:???产品名称:?生产批号:?失效描述:?生 产 厂:?客 户:?首次发现时间:?产品数量:?3应急措施负责人时间有效性??????4原因分析负责人时间有效性???????5将采取的纠正措施负责人时间有效性????????6纠正措施的实施负责人时间有效性????????□FMEA更改
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8D (Disciplines) 這八項準則或稱 8-Ds是福特汽車在一個問題發生原因不明時用於解決問題的方法與克萊斯勒的 7-Step 及通用的CLCP均為相同它是一種在同一時間之內將三類不同事情一起處理的方法對一個問題解決的程序或步驟對問題解決的標準方式一份專案改善報告D2 描 述 問 題Describe Problem在找出問題真因
ShenZhenLitkconn Technology co,Ltd 正耀科技Prepared by: Date:XXXX不良分析改善报告Approved by:Date: 正耀科技Contents:目录Problem Description [问题描述]Team member [改善小组成员]Root cause [原因分析]Short Term Solution [矫正措施]Long Term
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2001年年度计划[标准格式]目录: 总汇总责任单位战略目标 人力资源部年度目标 销售管理部现状 行 政 部年度计划行业分析 销售管理部销售计划
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