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人 力 资 源 管 理总体框架: 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称它是一种很重要的资源第一部分:人力资源管理的任务内容流程人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求有计划地对人力资源进行合理配置通过对企业中员工的招聘培训使用考核评价激励调整等一系列过程调动员工地积极性发挥员工地潜能为企业创造价值确保企业战略目标的实现人力资源管理的内容:人力资源管理内容职务 分析
第一章 人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责人力资源部部门职责职责细分备注1.人力资源管理制度建设(1)制定企业人力资源战略规划(2)编制员工手册建立员工日常管理规范(3)制定企业人事管理制度与工作流程组织协调监督人事制度和流程的落实2.企业组织结构设计与职位说明书编写(1)企业组织结构设计(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书3.人员招聘管理(1)根据企业人员编制制订年度人力资源
人力资源管理制度第一章 总则第1条 为使本人力资源管理走上正规化制度化现代化的道路在有章可循的情况下提高人力资源管理水平造就一支高素质的员工队伍特制定本制度第2条 的用人原则是:德才兼备以德为先第3条 的用人之道是:因事择人因才使用保证动态平衡第4条 人力资源管理基本准则是:公开公平公正有效激励和约束每一个员工(1)公开是指强调各项制度的公开性提高执行的透明度(2)
肇庆荣仕宝电子科技实业有限文件编码214-06版本A人力资源管理制度发行日期2013-08-01页码第1页,共5页10目的建立人力资源控制程序,以确保直接或间接影响产品要求符合性工作的人员得到充分培训,及有充足的人力资源满足客户要求20 适用范围 本程序适用于之人力资源的控制。30 定义 无40 职责 41行政部:411负责各部门用人的招聘工作,
制度十五:人力资源调整管理制度第一章 总则 第一条 为了促进本的稳定发展充分发挥员工能力并本着人与工作互相适应的原则合理进行人力资源的分配将制定本规定 第二条 员工的升降调辞退必须本着客观公正的原则慎重处理凡属关键工作或职务的任职人员变换需进行严格审核宁缺勿滥 第三条 人员异动必须以考核为依据以任职资格为标准兼顾个人发展潜能和现任职务 第四条
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人力资源管理制度 第一章 总 则 一为规范人力资源管理特制定本制度 二人力资源管理皆依本制度办理 第二章 组织机构 三办公室是人力资源管理部门人力资源业务均由办公室负责办理 四下设办公室财务部两大职能部门和建筑房地产开发矿业开发三个生产经营单位 五各生产经营单位根据生产经营需要设置相关的管理职能科室和生产经营分支机构 六公
人力资源管理制度一总则 (一)制定目的规范人力资源管理引进保留激励与开发所需人力资源实现组织目标(二)适用范围与建立劳动关系的员工(三)权责单位1人力资源部负责本制度制定修改废止之起草工作2总经理负责本制度的核准颁布及废止二管理制度第一章 员工的招聘录用第一条 员工的招聘录用由党政联席会研究上报股份批准由人力资源部统一组织进行任何单位和个人不得擅自招聘录用员工第二
无锡启恒科技有限人力资源管理制度(试行稿)制作: 审核: 批准: 签发:人力资源管理该流程包括:1岗位职责2招聘作业流程3员工转正作业流程4员工调动作业流程5员工离职作业流程6薪资绩效考核(制定中)7晋升和培训(制定中)无锡启恒科技有限人力资源管理标准作业流程作业流程图审核制作流程名称人员招
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