2014年二级建造师《施工管理》备考知识点(五)建筑安装工程费用的结算 1.建设工程方式合同约定的工程变更价款的确定方法(基本方法) (1)合同中已适用于变更工程价格按合同已有的价格变更合同价款 (2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款 (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格由承包人或发包人提出适当的变更价格经对方确认后执行 2.采用合同中工程量清单的单价和价
2014年二级建造师《施工管理》备考知识点汇总(一)1掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同,因此就
2015年二级建造师《施工管理》必背知识点五 :
建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落物体打击触电机械伤害坍塌事故等 三级安全教育是指项目经理部施工班组三个层次的安全教育三级教育的内容时间及考核结果要有记录按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定:教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针政策法规标准规范规程和企业的安全规章制度等 项目经理部教育内容是:工地安全制度施工现场环境工程施工特点及可能存在的
2016年二级建造师《施工管理》重点知识8规定必须交的计算基数:按直接费(人机)人工费包括:排污费社会保障(养老失业医疗)住房公积金工伤保险费规 费建 筑 安 装 工 程 费直接费间接费利 润税 金直接工程费措施费企管费人工费(直接从事生产的工人的各项开支)包括:基本工资补贴(流动施工津贴)辅助工资(因气候影响的停工工资病假在六个月以内的婚丧假工资学习培训期工资)福利费劳动保护费(工
2011年二级建造师《施工管理》知识点总结(一)一 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度) 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制) 3.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括(建筑材料设备质量) 4.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时成本的计划值是(工程合同价) 5.在工程合同价
2012年二级建造师《施工管理》知识点解析建设工程职业健康安全与环境管理的特点:产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂性产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性产品的时代性和社
2011年二级建造师施工管理考点1项目管理以学科分为那五个方面P12项目管理的核心P13建设工程项目管理的内涵P14业主方项目管理的核心和管理目标P1P25业主方项目管理的全过程P36建设项目工程总承包项目管理P47施工方项目管理的任务P48施工总承包和施工总承包管理P59项目结构图P810组织结构模式P1211决定目标实现的因素P712控制项目目标主要措施P713组织分工P814项目结构风险P1
施工管理2Z101000 施工管理动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的 目标控制建设工程项目管理的内涵是:自项目 开始 至项目 完成 通过项目 策划 和 项目 控制以使项目的 费用目标进度目标 和 质量目标 得以实现自项目开始至项目完成 指的是项目的 实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对 业主 而言是 投资 目标对施工方
二级建造师《施工管理》知识点摘要总结1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度) 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制) 3.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括(建筑材料设备质量) 4.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时成本的计划值是(工程合同价) 5.在工程合同价与工程款支付中的相应
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