《工程项目施工组织》作业答案第一章一单项选择题 1 1 1 1 1 1二多项选择题CD BCD CE三简答题1项目建议书的内容一般包括:(1) 建设项目提出的必要性和依据(2) 拟建工程规模和建设地点的初步设想(3) 资源情况建设条件协作关系等的初步分析(4)投资估算和资金筹措的初步设想(5)经济效益和社会效益的估计2两者的主要区别表现在五个方面列表表示如下:种 类项目管
《工程项目施工组织》作业第六章一简答题1单位工程施工组织设计的任务是什么答:单位工程施工组织设计的任务是:(1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神(2)选择施工方法施工机械确定施工顺序(3)编制施工进度计划确定各分部分项工程间的时间关系保证工期目标的实现(4)确定各种物资劳动力机械的需要量计划为施工准备调度安排及布置现场提供依据(5)合理布置施工现场充分利用空间减少运输和暂设费用保证施工顺利安全
《工程项目施工组织》作业第一章一简答题1项目建议书的内容一般包括哪些方面答:项目建议书的内容一般包括:(1) 建设项目提出的必要性和依据(2) 拟建工程规模和建设地点的初步设想(3) 资源情况建设条件协作关系等的初步分析(4)投资估算和资金筹措的初步设想(5)经济效益和社会效益的估计2简述项目管理规划大纲与项目管理实施规划的主要区别答:种 类项目管理规划大纲项目管理实施规划服务范围投标与签
《工程项目施工组织》作业第三章一简答题1简述流水施工的技术经济效果 答:1)工作队及工人实现了专业化生产有利于提高技术水平有利于技术革新从而有利于保证施工质量减少返工浪费和维修费用(2)工人实现了连续性单一作业便于改善劳动组织操作技术和施工机具增加熟练技巧有利于提高劳动生产率加快施工进度(3)由于资源消耗均衡避免了高峰现象有利于资源的供应与充分利用减少现场暂设从而可有效地降低工程成本(4)施
《工程项目施工组织》作业第四章 一简答题1网络计划技术有那些特点(1)利用网络图模型明确表达各项工作的逻辑关系 (2)通过网络图时间参数计算确定关键工作和关键线路: (3)掌握机动时间进行资源合理分配 (4)运用计算机辅助手段方便网络计划的调整与控制2工作时差的含义是什么答:工作时差是指在网络图的非关键工作中存在的机动时间或者说是在不致影响工期或下一项工作开始的情况下一项工作最多允许推迟的时
《工程项目施工组织》作业第五章一简答题1什么是施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关和现场施工条件而编制对整个建设项目进行全盘规划是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件2在确定项目展开程序时有哪些要求(1)在满足合同工期要求的前提下分期分批施工 (2)统筹安排各类施工项目保证重点兼顾其它确保
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项目工程工艺流程计划综合说明1工程名称:上海社会主义学院教学大楼2项目名称:室内AV灯光智能会议系统3工程质量目标:优良4施工总工期:300天(日历天)一 项目实施劳动力配备及安排使用计划1劳动力分配见下表:序号类别名称人数人员素质职能1管理人员项目经理1高级工程师负责该工程全面工作2项目工程师1工程师负责该工程设计技术工作3计划员1工程师施工计划编排进度统计工作4安装人员现场配合安装6人以
《施工组织》模拟试题一一.填空题1.建筑施工的技术组织措施有:质量措施安全措施成本措施文明施工措施等2.建筑施工的特点有:流动性 单件性 综合性 受外部环境影响大(露天高空作业多) 连续性 生产周期长3.施工方式上主要有三种:顺序施工平行施工流水施工其中:流水施工的经济效果最好4.网络计划有两种表示方法:单代号网络图双代号网络图5.对于简单的单位工程施工组织设计一般只编制施工方案施工平面
施工组织设计程序单位工程施工组织设计是以单位工程为对象直接指导现场施工活动的技术文件在工程施工设计中应根据工程的具体特点建设要求施工条件从实际和可能的条件出发进行编制第一节单位工程施工组织设计的内容编制依据和编制程序一单位工程施工组织设计的内容(一)工程概况主要包括工程特点当地自然状况和施工条件(二)施工方案和施工方法主要包括施工方案的选择主导施工过程施工方法的选择和技术组织措施的制订(三)
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