案例一:华南石油化工股份有限治理结构1. 法人治理结构的功能与要点(1)法人治理结构包括四大机构:股东大会董事会经理层和监事会(2)股东大会是的权力机构董事会是的经营决策机构经理层属于执行机构监事会是监督机构(3)股东会议的组成及功能(4)董事会及其功能(5)经理及其功能(6)监事会及其功能 2.本案例提出保护中小股东权益措施的必要性是什么具体有哪些保护措施必要性:尽量避免中小股东遭欺
【综合题】甲有限责任(简称甲)为增值税一般纳税人适用的增值税税率为17原材料等存货按实际成本进行日常核算2007年1月1日有关账户余额如表所示:金额单位:万元科目名称借方余额贷方余额银行存款450应收票据32应收账款300原材料350库存商品300低值易耗品100生产成本——A产品110长期股权投资——丁550坏账准备30存货跌价准备76长期股权投资减值准备0?2007年甲发
一名词解释预算管理盈余操纵财务失败可转换债券股票回购案例教学财务预警战略投资者盈余管理关联交易资产重组债务重组回售条款强制性转换条款二填空题――共20空自行复习三判断题――共10题自行复习四案例题1某上市是一家家电制造企业其某年的报表中显示:主营业务收入较上年增长18应收票据较年初下降了51应收账款较年初增加了43存货较年初增加了43(其中原材料较年初增加了83产成品较年初增加了30)并使存货
一单项案例分析题案例一1阐述法人治理结构的功能与要点制法人治理是现代企业制度的核心问题法人治理结构的功能包括股东大会董事会监事会和经理层的权利机构是股东大会它决定的重大事项依法行使股东的职权的决策机构是董事会它连接所有者和经营者两方的利益它拥有决定经营方针和投资方案的权力董事会下设审计委员会薪酬委员会和发展战略委员会的监督机构是监事会监事会向股东大会负责依法行使对
试卷代号:1030中央广播电视大学2008--2009学年度第一学期开放本科期末考试(开卷)财务案例研究试题一案例分析题(每题l5分.共30分)1.结合教材案例一谈谈董事长与总经理是否分开对的决策有无影响在何种情况分开或合一 2.从案例十出发阐述业绩评价对企业管理的重要性功能发挥和主要难点二综合案例分析题(本题70分) [要求]请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(本题分析不得少
#
#
1. 特殊目的审计业务包括( ABCD )A. 对按照特殊编制基础编制的财务报表进行审计 B. 对财务报表的组成部分进行审计C. 对合同遵循情况进行审计 D. 对简要财务报表进行审计 E. 对合并报表进行审计2. 在应对仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险时审计人员应当考虑的主要因素有( ABC )A. 是否针对这些风险设计了控制 B. 相关控制是否可以信赖C. 相关交易是否采用高度自动化的
案例七 财务控制案例一教学目的通过对中国华能财务控制业绩考评和激励制度的研究了解财务管理体制的主要模式深入认识财务控制业绩考评和激励制度的重要意义把握财务控制业绩考评和激励制度设计的关键问题二案例中国华能财务控制业绩考评和激励制度研究(一)华能简介中国华能是在执行国家以煤代油的产业政策依托国家以煤代油专用资金创立发展起来的一个以电力为中心综合发展的国有大型企业中国华
案例名称: 海信并购科龙案的动因与启示专业领域方向:财务管理适用课程:《高级管理会计理论与实务》《高级财务管理理论与实务》选用课程:《高级财务管理理论与实务》编写目的:本案例旨在引导学员进一步企业并购理论及其相关操作根据本案例一方面学员可以掌握企业并购的类型及其选择正确区分横向并购和纵向并购掌握企业并购的支付方式与融资方式另一方面学员在重点掌握并购动因的基础上进一步其与企业战略的关系加
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报