#
全面质量管理TQM全面质量管理即Total Quality Management是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学TQM以质量为中心建立在全员参与基础上的一种管理方法其目的在于长期获得顾客满意组织成员和社会的利益ISO8402对TQM的定义是:一个组织以质量为中心以全员参与为基础目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径菲根堡姆对TQM的定义:为了能够在最经济的水
全员生产维护-TPM培训时间:2019年9月26-27日 上海 课程费用:3800元(含培训费费午餐等)参加对象:维修主管经理及维修活动相关人员课程目标TPM是现今竞争企业的管理潮流近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加并展现出丰硕的成果因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」它以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系
管理系统咨询项目四:全面成本管理体系TCM ??TCM (全面成本管理)---Total Cost Management? _counseling_ 全面成本管理体系TCM是什么 _counseling_ l price 一流企业所要求的报价 _counseling_ l sample 建立全面成本管理TCM体系后全员参与改善事例介绍 _counseling_ l lc
一﹑TPM-全員預防設備維護TPM設備管理方式源于日本﹐是Total Prevent Maintain的英文簡寫TPM對設備維護的基本觀點是﹕沒有壞就設法不讓它壞這種管理方式有以下特點﹕全員參與→與設備有關的人員均應參與到設備維護管理中去﹐并承擔相應的職責﹔全過程控制→以設備的整個壽命周期為設備維護范圍﹐包括﹕設計﹑研制﹑制造﹑使用﹑維修﹐到報廢為止﹐都對設備進行控制和管理﹔全目標值管理→所
事后维修----BM(Breakdown Maintenance)预防维修--PM(Preventive Maintanance)改善维修--CM(Corrective Maintanance)维修预防--MP(Maintenance Prevention)生产维修--PM(Productive Maintenance)全员生产维修--TPM(Total Productive Maintenanc
#
#
设备维护管理TPM课程背景:企業生財之道有二其一爲:人力資源其二爲:設施資源設施能否爲企業帶來利潤就靠設施的稼動率提升與使用率提升如何使設施在兼顧生産保養及維修等多方面的滿足下順利生産又快又好達到零不良零故障零停線的完全記錄实在是企業成功的不二法門.适合对象:品管工程製造生技維護等相關管理人員时数:7-14H授课方式:1. 讲授 2. 案例说明
全面生产管理的起源60年代起源于美国的PM(预防保全)经过日本人的扩展及创新于81年形成了全的TPM(全面生产管理)并在日本取得巨大成功随之在世界各地实施开来91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会有23个国家700余人参加瑞典VOLVO(沃尔沃)及新加坡的NACHI INDUSTRIES .成为日本以外获得TPM认证的首2家企业在亚洲:韩国台湾新加坡印尼在欧洲:瑞典法国意大利芬兰挪威在
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报