根据的安排我通读了陈荣秋马士华的《生产与运作管理》读后感触颇深 刚刚起步内部管理上不同程度的存在职责不清效率低下人力物力浪费严重等问题外部市场尚未打开行业竞争剧烈因此如何在竞争中取胜是我们面临的最为突出的问题因此提高管理水平增强核心竞争力打造一流的企业推进生产运作管理提高效率降低成本是十分有效的途径 什么是生产运作管理 所谓生产运作管理是指为了实现 C6F3D2B5BEADD3
实训心得经过短短一星期的生产与运作管理的的实训我更加明白了生产运营对于我们生活的重要作用也意识到自己在这方面还存在着许多的不足之处通过此次实训我充分理解了企业在生产运营过程中生产信息管理的重要作用第一个项目是厂房车间和定员的设计从这个项目中我知道了厂房对于一个企业来说是个最基本的厂房设计得合理方便生产过程中的运输节约时间提高效率也方便整个企业的管理车间的设计也要方便作业员工作减少不必要的时间
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级声明: 本只供会员内部学习使用任何人不得用于任何商业用途如果使用在商业用途请和原联系如有违犯所引起的知识产权纠纷由当事人自行负责俱乐部不承担任何责任特此声明 国际质量人俱乐部友情提供1为什么要学习生产与运作管理生产运作管理是企业竞争力的源泉工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解单纯的商业教育是完全不够的
生产与运作管理试题2011年 7 月题 号一二三四五总 分分 数一单项选择题(在各小题的备选答案中只有一项是正确的请将正确答案序号填在题中的括号内每小题2分共20分)1.A 2.A 3.C 4.A 5.A 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A1.属于设备利用率高的生产类型是( ) A.大批生产
CH1:1.????? 生产与运作管理的目标:高效灵活准时清洁地生产 合格产品和提供满意服务高效:以最少的投入获得最大的产出(高生产率)灵活:快速适应市场变化生产不同的品种和新品种(高柔性)准时:在用户需要的时间按用户需要的数量提供所需的合格产品和服务即及时满足用户的需求清洁:对产品——无害无毒安全卫生对环境——低碳环保合格产品和满意服务:指质量2.?MTS与MTO的特点及主要区别项 目存
《生产与运作管理》综合练习一单项选择题 与传统生产系统对库存存在不同的认识体现在(???? )? 将库存视为缓冲器?????????? 将库存视为资产? 认为库存占用资金和空间???? 认为库存掩盖了生产管理的问题. 2.( )是对象专业化的缺点A延长了生产周期增加了在制品 B一台设备出故障会影响整个工作C在制品管理工作比较复杂 D产品在加工过程中的运输路线较长3.工作研究中对新的
生产与运作管理???????????????????????????????????? 主讲:张丽红???????????????????????????? 第一章 生产与运作管理概述???????????????????????????? 第二章 工作研究???????????????????????????? 第三章 生产计划和控制????????????????
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综合练习题(三)一单项选择题(每题1分共15分)1.生产与运作管理的研究对象是( ) a. 产品或服务的生产 b.顾客的需求 c.生产运作过程和生产与运作系统 d.生产与运作系统 2.生产运作活动的主体是( )a. 各种生产设施 b. 各种社会组织 c. 企业法人 d.企业的员工3.运
生产与运作管理第一章一.填空1.与社会组织生产经营活动直接相关的基本职能有三项:生产运作理财和营销2.生产运作管理人员必须具备两方面的技能:技术技能行为技能3.从管理的角度可以将生产运作分为两大类:产品生产和服务运作4.按工艺过程的特点可以把产品生产分为两种:连续性生产与离散性生产5.按照企业组织生产的特点可以把产品生产分成备货型生产和订货型生产两种6.服务运作的基本特征是提供服务而不制造有形产品
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