单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陕西东东包餐饮食品有限欢迎参加基本技巧课程陕西东东包餐饮食品有限优秀的者应…有一个明确的目标和达成目标的完整计划与团队成员一起沟通目标和计划使其参与严格执行程序和标准为团队树立一个榜样辅导和支持团队使其获得成功认同和庆贺团队取得的成功优秀的者善于发挥员工的作用陕西东东包餐饮食品有限成功的模式1 评估情况
技巧成功的者具有灵活性善于判断下属的成熟程度和工作的客观条件选择恰当的方式 技巧一组织层次二管理的职能三者才能四方式专权式咨询式协商式放权式五方式的选择依据六总结和结论组织层次管理的职能计划职能组织职能职能控制职能计划职能确定目标制定战略以实现目标将计划展开协调和组织各种活动组织职能决定需要做什么怎么做谁去做向谁报告谁做决策职能
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO.nordridesign单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 心理咨询的基本技巧2010-04-09心理咨询 心理咨询的根本是为了给人以支持鼓励和帮助促使求助者在困境中崛起消除迷茫减轻或消除痛苦帮助来访者更好地认识自己接纳自己欣
1你对他人真的很有兴趣吗2遇到挫折时你是否比较容易心情烦乱无法集中注意力3你能否耐心地倾听他人诉说和你相反的观点意见而不会排斥不耐烦4你批评他人时是否按自己的价值标准5对别人所说的话你能否抓住重点6当你倾听别人倾诉时是否希望别人赶快讲完然后就可以尽情地陈述自己的观点※当事人:我真笨呀我怎么会犯这样的错误呢※咨询者:嘿嘿想不到一向自认天下无敌的你也有出错的时候真难得啊(分析:用讥讽的口吻刺激当事人而
力之沟通技巧课程要点1 5沟通客体的四个要求 4沟通主体的四个意识 3沟通问题的四大特点 2成人学习的四个阶段 1沟通中的点 6沟通过程的四个要求课程目录 7沟通与文化一沟通中的点2请记住是否善良是否愿意是否懂人是否能够有效沟通必须沟通对象的内心需求观点≠事实别人怎么说怎么做一定有他的道理3二成人学习的四个阶段胜任3412意识有意识不胜任原来有问题很多有意识胜任我知
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技巧与发展你的雇员技巧作为一名新任经理,仅仅管理好团队是不够的,你还需要你的雇员。者是具有其独特的区分于经理的特质的。区分者与经理的特质技巧这些素质将者从人群中区分出来。在本课中,你将学习到四项独特的者的素质,以及六个助你成为优秀者的准则。成功者的四项素质及六个准则技巧以下是一名者应具备的四项独特的素质:行动的热情保持组织价值观和目标乐于帮助
教学意义人们的心势 士气上从低沉到高涨的造势 乘势而上 改变方向 扬长避短5:变 的重要性6成为变的主体以变应变以变制变智者相逢快者胜(五)谋 — 多谋善断案例1:美国总统肯尼迪的科学决策顺利解决了古巴导弹危机事件 经济封锁— 自我感悟层(九)界 — 边界确立— 者都有知识的 盲点能力的弱点个性的缺点— 会上是成果会下是功夫领会力重点是一个动态变化过程2满意决策方略的实施1等待决策方略
单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训计划基本销售技巧(销售代表培训教材)什么是销售: 创造与我有关的客户活动(包括商店超市批发商或分销商等)将有助于产品通过其送到消费者手中 获得新的销售渠道 增加分销渠道 改善首要空间 获得第二空间 生动化管理销售就是理解和满足购买者的需求简而言之:工作描述(销售代表):主要职责: 计划 销售 理货 区域管理—
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