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对企业战略成本管理会计基本问题的探讨 本文首先简单介绍企业战略成本管理的基本理论然后阐述了企业战略成本管理会计的定义对象目标基本方法基本特征最后对企业战略成本管理会计的研究领域进行了分析 战略管理这一思想是1976年由美国学者安索夫在《从战略计划走向战略管理》一书中首先提出的战略管理通常被视为将企业战略规划战略实施战略控制过程中所有相关战略要素组合在一起的管理方法它是基于对企业环境全面分析的
战略成本管理之基本步骤:1000505234 :王孟孟战略环境分析 战略环境分析:环境分析是战略成本管理(初始或循环)的逻辑起点通过对企业战略成本管理内部资源和外部环境的考察评判企业现行战略成本的竞争地位——强项弱点机会威胁等以决定企业是否进入发展固守或是撤出某一行业的某一段价值链活动环境分析的基本方法是价值链分析通过对行业价值链分析以了解企业在行业价值链中所处的位置对企业内部
战略成本动因分析在战略成本管理中的应用战略成本动因 HYPERLINK :.studa.net 分析是从战略高度对 HYPERLINK :.studa.nepany 企业成本结构和成本行为进行全面了解找出引起成本变动的因素并通过不断控制与完善寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终处于战略成本管理的基础地位一
战略成本会计在企业管理中的应用分析摘要:战略成本会计突破传统成本会计的局限为现代企业管理开拓了新的战略管理领域本文就战略成本会计在企业高层决策成本管理市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨关键词:战略成本会计企业管理应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施研究开发与设计原料采购产品生产销售与售后服务进行全面的监控将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程从战略的角度研究影响成本的各个环节
硕 士 课 程 论 文战略成本管理理论以及在我国的运用研究:姜静年级:2013级:201308023专业:会计学院系:会计学院二○一五年一月摘 要战略成本管理作为成本管理与战略管理相结合的产物是传统成本管理对竞争环境变化做出的一种适应性变革它从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解控制和改善运用财务信息和非财务信息帮助企业制定战略从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势弥补了传统成本管理
比较战略分析的基本问题比较战略分析的基本问题是什么呢任取两个战略案例来考察首先遇到的问题是这两个战略案例之间有些什么相同之处呢有些什么不同之处呢从科学上这两个问题归结为两个战略案例的同一性和差异性问题进行比较战略分析就是对战略案例的同一性和差异性进行分析由于同一性和差异性是相互联系的因而关于战略案例的同一性和差异性的分析可统称为同一性分析比较战略分析就是战略案例的同一性分析比较战略分析可以定量半定
管理会计成本会计财务管理内容交叉问题的探讨摘要」管理会计成本会计财务管理内容的交叉重复已成为不争的事实亟待解决本文在全面分析三者内容交叉原因的基础上提出了解决的具体对策认为管理会计与成本会计的合并具有必然性合并后的成本管理会计与财务管理的工作侧重点及具体对象明显区别从而使二者交叉的内容得以合理界定 「关键词」交叉原因合并协调区别联系 目前管理会计成本会计财务管理内容的交叉重复已成为普遍问
浅析企业战略成本管理【摘 要】企业战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题在经济全球化的今天企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重本文是从企业成本管理的战略角度出发由战略成本管理的概念及内涵入手初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点并就传统成本管理和战略成本管理优缺点进行了简要分析然后浅析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分折战略定位分析成本动因分析最后着重阐
论战略成本管理进入90年代以来有关战略成本管理及相关方法得到日趋深入的研究并被管理实践证明是获取长期竞争优势的有效方法战略成本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中其基本理论问题还有待进一步研究本文试从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义基本目标基本思想和方法措施作些探讨 一战略成本管理的涵义 战略是对全局的发展目标和发展趋向所作的谋划是指导全局的计划和策略战略一经确定将在相当长的
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