版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 第二节 战略性人力资源管理的具体内容【本节考点】1.人力资源战略及其与战略的匹配★★2高绩效工作系统与人才管理★【本节内容精讲】一、人力资源战略及其与战略的匹配★★(一)人力资源战略的内涵人力资源战略概念所谓人力资源战略,就是人力资源管理门及其管理者用来帮助实现战略目标的行动指南,它是一个组织将其
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页/共NUMS10页 (四)人力资源战略与人力资源管理实践选择总的来说组织需要在以下六个主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择(见表2-1)。职位分析与职位设计职位分析它是获取关于职位的各种详细信息的过程。职位设计它是要决定应当将哪些工作任务划归到某一特定职位。职位设计的方式与组织战略之间存在着紧密的联系。
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 第二节 战略性人力资源管理的具体内容【本节考点】1.人力资源战略及其与战略的匹配★★2高绩效工作系统与人才管理★【本节内容精讲】一、人力资源战略及其与战略的匹配★★(一)人力资源战略的内涵人力资源战略概念所谓人力资源战略,就是人力资源管理门及其管理者用来帮助实现战略目标的行动指南,它是一个组织将其
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页/共NUMS10页 (四)人力资源战略与人力资源管理实践选择总的来说组织需要在以下六个主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择(见表2-1)。职位分析与职位设计职位分析它是获取关于职位的各种详细信息的过程。职位设计它是要决定应当将哪些工作任务划归到某一特定职位。职位设计的方式与组织战略之间存在着紧密的联系。
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第11页/共NUMS11页 二、人力资源管理与战略规划和战略执行★(一)人力资源管理与战略规划1战略规划的主要任务战略规划宗旨战略规划是一种旨在使内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而帮助组织维持竞争优势的规划。战略规划主要内容(1)描述一个组织的终极目标;(2)评估组织在实现终极目标过程中可能遇到的各
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第二部分人力资源管理【人力资源管理脉络】第四章 战略性人力资源管理【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年4题4分1题2分5题6分20lO年2题2分2题4分4题8分8题14分2011年5题5分1题2分6题7分2012年4题4分1
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 第二节 战略性人力资源管理及其实施过程【本节知识点】【知识点】人力资源战略及其与战略的匹配【知识点】高绩效工作系统与人才管理【知识点】人力资源战略及其与战略的匹配一、人力资源战略的内涵1定义人力资源战略:人力资源管理门及其管理者用来帮助实现战略目标的行动指南,它是一个组织将其人力资源管理的主要目
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 【知识点】高绩效工作系统与人才管理一、高绩效工作系统(一)高绩效工作系统定义1高绩效工作系统就是旨在通过改进员工队伍的胜任素质、工作态度、工作动机来提升员工个人及组织绩效结果的各自相对独立但存在相互联系的一整套人力资源管理实践,其中包括综合性的招募和甄选程序、激励性薪酬、绩效管理系统、广泛的员工参与
环球网校学员专用第PAGE6页 共NUMPAGES6页(二)员工招募与甄选1.招募:企业为了完成潜在的员工雇佣任务而对求职者进行搜索的过程2.甄选:企业试图确认求职者是否具有某些特定的知识技能能力以及性格特征从而能够帮助企业达成目标的过程(三)培训与开发1.培训:为了方便员工学习与工
环球网校学员专用第PAGE4页 共NUMPAGES4页第二节战略性人力资源管理的具体内容【知识点】人力资源战略与战略的匹配一人力资源战略与不同组织战略的匹配组织战略类型战略特点战略性人力资源管理问题成长战略内部通过整合和利用组织所有资源来强化组织优势注重的是自身力量增强和自我扩张(1
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