<500万营收项目金额EAS应用财务处理应收应付固定资产出纳管理报表与分析(5)人力资源K3成长版产品市场定位角度分析企业规模在亿以下小型工贸企业及商贸流通企业管理特制模块 业务领域 费用分摊 产量归集财务 成本还原K3成长版 业务领域 采购订单处理采购结算处理 采购流程控制盘点数据录入批次管理 模块 K3成长版与KIS差异面向KIS迷你版标准版等部门级应用客户升级带来的好处
如何成功说服客户课程描述:在常规销售工作中客户永远是销售人员的衣食父母如何成功说服目标客户是销售工作人员永远研究不完的课题因此学会说服客户的方法及掌握核心思维方式能很好地提高销售工作人员成功说服客户的几率本课程结合三个典型的说服客户案例寓教于乐为一线销售人员指点迷津传授说服客户的要点和方法解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然成功说服客户的方法不尽相同但万变不离其宗下面我们从实战经验中给大家总结一些方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何提升客户满意度为什么做提升客户满意度增强客户的忠诚度再次沟通的机会延续销售二次开发客户满意度的条件有何良策别急还得对症下药怎么办呢秘诀一之与期望吻合了解客需求 调整期望值重建客户格局用格局改变老板对投资 电子商务的认识 协助客户做出效果接到订单 秘诀二之提升服务意识比客户更了解客户更清楚其产品定位做好常规服务
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何让客户说YES(2) 说服的九大系统一 找出对方的价值观并适当给予认可 观点没有对与错只是立场不同观念不同不要试图去否认顾客的
首先:客户服务工作的好与坏代表着一个企业的文化修养整体形象和综合素质于企业利益直接挂勾能否赢得价值客户不尽是企业的产品质量产品标准产品价格等方面的问题客户服务也是一个关键环节客户需求的认知:第一步:认识客户第二步:了解客户第三步:帮助客户第四步:理解客户第五步:感动客户一法则是指成就客户的法则满足客户成功需求的服务法则1要引起客户的注意的兴趣2敢于介绍自己的表明自己的身份3不要总是问客户是否有
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如何提高客户满意度 - 客户是企业的命脉而一个企业要长期稳定的发展必须要达到内部客户外部客户双满意应主动了解客户需求站在客户角度规划服务工作要认识到服务工作实际上是一个市场运营规范的问题由于服务工作是个系统工程涉及前台服务后台支撑网络质量新业务和人力资源等方方面面因此要求各部门积极协作发挥
汽车服务和普通服务的定义和区别:普通服务是产品硬件软件流程服务通常是无形的并且是在供方和顾客接触面上至少要完成一项活动的结果服务提供可涉及:在顾客提供的有形产品上所完成的活动在顾客提供的无形产品上所完成的活动无形产品的交付(如知识传授方面的信息传递)为顾客创造服务氛围服务可以分为增值服务和附加服务汽车服务与普通服务的区别:汽车服务同时服务两个服务对象:汽车客户.因此汽车服务不仅要求服务技术产
如何提高客户满意度 - 客户是企业的命脉而一个企业要长期稳定的发展必须要达到内部客户外部客户双满意应主动了解客户需求站在客户角度规划服务工作要认识到服务工作实际上是一个市场运营规范的问题由于服务工作是个系统工程涉及前台服务后台支撑网络质量新业务和人力资源等方方面面因此要求各部门积极协作发挥
如何营销与服务期货客户 主讲人:刘骏 二O一0年九月一如何营销期货客户二如何服务期货客户各产品营销的特点和区别股票营销权证营销基金营销商品期货营销金融期货营销期货在卖什么 股票在卖什么什么客户在买我们的产品股票投资住宅保险教育医疗期货期货市场客户细分为什么要进行期货市场客户细分 客户细分是做好产品营销客户服务 和客户关系管理的基础如何进行期货市场客户细分客户价值金字塔客户价值
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