运营中心薪酬制度及岗位工作经费积分管理方案(2013版试行)(指令性规范绝密)一、总校总监薪酬制度CFO/DMO/COO/CSO/CMO人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+底薪+岗位高胜任度津贴+优质营运津贴+重点扶持项目专业津贴+本人岗位业绩考核奖罚+关键事件处罚2解释和说明社会保险费 学校按照国家要求的险种和比例投保。学校负担国家规定应由学校负担的部分,员工个人负担国家规定应
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第145期总第612期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密 盖伦CEO薪酬制度(2007版试行)(指令性规范 绝密)一、盖伦CEO薪酬制度人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+月工资总额月工资总额= 规模和效益级别底薪+优质营运津贴+综合经营管理关键事件奖罚+每月优质营运考核中的事故扣减+每月CEO教学管理的事故考核+平均加
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第149期总第616期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密盖伦总校副校长薪酬制度及岗位工作经费积分管理方案(2007版试行)(指令性规范绝密)一、盖伦总校副校长薪酬制度CFO/HRO/COO/FAO人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+底薪+岗位高胜任度津贴+优质营运津贴+重点扶持项目专业津贴+本人岗位业绩考核奖罚+关键事件
瑞星基本法薪酬篇3 瑞星薪酬方案(2010新试行版)薪酬方案设计基本原则1、弹性原则。个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。2、可控性。以收定支,最优化编制,最优化成本控制,最大化个人价值。3、以每半年一期作为独立核算的项目单位。按每半年一期确定经费比例、人员编制,进行绩效考核。薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学人员:年均学费30%专兼职教师占学费总收入的25%;学管师+教学管理
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第150期总第617期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密盖伦学校咨询收费员薪酬制度(2007版试行)(指令性规范 绝密)人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+月工资总额=社会保险费+住房公积金+(底薪+超时工资+岗位高胜任度津贴+分校优质营运状况津贴+规模津贴+平均加权学额生考核奖罚+营运事故处罚+关键事件奖罚)2解释和说
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第147期总第614期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密 盖伦分校营运督导官(员)薪酬制度及岗位工作经费方案(2007版试行)(指令性规范 绝密)一、盖伦分校营运督导官(员)薪酬制度 人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+月工资总额月工资总额=底薪+超时工资+基础津贴+考核奖罚基础津贴=岗位高胜任度津贴+优质营运津贴+规模
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第148期总第615期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密 盖伦分校校长薪酬制度及岗位工作经费方案(2007版试行)(指令性规范 绝密)一、盖伦分校校长薪酬制度人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+月工资总额月工资总额=底薪+超时工资+基础津贴+业绩考核奖罚+优质营运及教学考核奖罚+综合经营管理关键事项考核奖罚基础津贴=岗位
盖伦国际教育机构总裁办公室文件(2006年第146期总第613期2006年10月15日)签发人:云关秋总裁密级:绝密 盖伦学校财会人员薪酬制度及岗位工作经费方案(2007版)(试行)(指令性规范绝密)1人力成本组合人力成本总额=社会保险费+住房公积金+月工资总额月工资总额=底薪+岗位高胜任度津贴+通讯津贴+关键事件奖罚2岗位工作经费岗位工作经费=交通费+其它必要经费3解释和说明31 社会保险费
到瑞星﹒时刻与优秀同行3 瑞星全优教育薪酬方案(2013新试行版)薪酬方案设计基本原则1、弹性原则。个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。2、可控性。以收定支,最优化编制,最优化成本控制,最大化个人价值。3、以每半年一期作为独立核算的项目单位。按每半年一期确定经费比例、人员编制,进行绩效考核。薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学营运人员:年均学费28%专职教师占学费总收入的22%;兼职教师占
到瑞星﹒时刻与优秀同行3 瑞星全优教育薪酬方案(2013新试行版)薪酬方案设计基本原则1、弹性原则。个人利益与团队利益息息相关、辩证统一。2、可控性。以收定支,最优化编制,最优化成本控制,最大化个人价值。3、以每半年一期作为独立核算的项目单位。按每半年一期确定经费比例、人员编制,进行绩效考核。薪酬方案设计四项核心数据经费比例一、教学营运人员:年均学费28%专职教师占学费总收入的22%;兼职教师占
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报