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30分钟掌握Project2003使用方法1? 引言本文是30分钟学会Project2003实际项目管理的介绍2? 范围2.1? 产出物范围本产出物为一份使用project2003制作并生成的文件和用Word生成的对工作的描述文档要求小组自选一项目可以是虚拟的项目或实际的项目分解项目WBS制作一份项目进度计划表并定义项目的资源为项目任务分配项目资源对项目进行优化并进行跟踪最后输出项目的报表通
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層项目管理部MS Project的应用什么是Project如何使用Project问题与答疑Project是微软发布的一个项目管理软件作用用途:进度管理资源管理成本管理辅助决策协同运作及沟通协调什么是Project时程部门小组其它成员提高小组协同运作及沟通协调知识管理及资源管理企业专案管理与决策专案及決策主管Project 98 Pr
1功能计划表达计划编制计划跟踪统计分析 制定计划-分解并加入任务制定计划-软件项目WBS的分解方法尽量采用任务间的关联设定和维护日历关键路径的优化与处理备留必要的返工时间和余地逐步精化使用图形部分操作使用模板或历史记录1821
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级MS Project 使用培训美国Soft Tech Development Inc.姚凤君参考:陈勇《MS Project使用入门培训》1大纲过程可视化MSP简单操作练习:产生自己的项目计划拆分估计安排任务练习:细化自己的项目计划关键路径练习:调配关键路径跟踪计划练习生成挣值分析图个体讲解:我的项目状态2过程可视化3甘特
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