第四章 战略实施一、单项选择题1甲企业根据不同职能设置不同的部门,从而使得企业运作良好。该体现了组织结构基本要素中的()。A整合B分工 C集权D以上均不正确2下列属于纵向分工的是()。A为开发新产品,企业可以设立跨职能的团队,使不同职能的员工一起工作B企业高层管理人员必须决定事业部的管理人员授予多少权责C企业高层管理应该确定设立销售部门与广告等促销部门,还是将两个部门合并为一个实体D企业高
第四章 战略实施一、单项选择题1甲企业根据不同职能设置不同的部门,从而使得企业运作良好。该体现了组织结构基本要素中的()。A整合B分工 C集权D以上均不正确2下列属于纵向分工的是()。A为开发新产品,企业可以设立跨职能的团队,使不同职能的员工一起工作B企业高层管理人员必须决定事业部的管理人员授予多少权责C企业高层管理应该确定设立销售部门与广告等促销部门,还是将两个部门合并为一个实体D企业高
第二章战略分析 一、单项选择题1前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机,无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了()的影响。A经济环境B政治和法律环境C社会和文化环境D技术环境2某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小,从该特征分析该行业处于()。A导入期B成长期C衰退期D成熟期3石化行业的投资比较高,需要投入大量
第三章战略选择单项选择题1需要根据企业的目标,选择企业的竞争领域,合理配置企业经营所必需的资源的战略是()。A竞争战略B层战略C职能战略D集中化战略2联想是一家电脑制造,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想采用的战略属于()。A后向一体化战略B横向一体化战略C相关多元化战略D前向一体化战略3下列
第二章战略分析 一、单项选择题1前一段时间欧洲国家规定禁止销售不带安全保护装置的打火机,无疑限制了中国低价打火机的出口市场。该内容体现了()的影响。A经济环境B政治和法律环境C社会和文化环境D技术环境2某行业特征是资源配置单一、结构不合理、生产能力小、各种契约关系简单、企业缺少市场知名度、销售额小,从该特征分析该行业处于()。A导入期B成长期C衰退期D成熟期3石化行业的投资比较高,需要投入大量
第四章 战略实施一、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A横向分工B纵向分工C整合D协调2下列被认为是典型的组织结构类型的是()。A职能制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构DM型企业组织结构3甲企业即将执行国际化发展的计划,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是
第十四章 收入一单项选择题1.下列各项中符合收入会计要素定义可以确认为收入的是( ) A.出售无形资产的净收益 B.出售固定资产的净收益C.投资性房地产取得的租金收入 D.出售长期股权投资的净收益2.甲本年度委托乙商店代销一批零配件代销价款800万元本年度收到乙商店交来的代销清单代销清单列明已销售代销零配件的60甲收到代销清单时向乙商店开具增值税发票乙商店按
8 / NUMS8 第十四章收入课后作业一、单项选择题1下列各项中,符合收入会计要素定义,可以确认为收入的是()。 A出售无形资产的净收益 B出售固定资产的净收益C投资性房地产取得的租金收入 D出售长期股权投资的净收益2甲本年度委托乙商店代销一批零配件,代销价款800万元。本年度收到乙商店交来的代销清单,代销清单列明已销售代销零配件的60%,甲收到代销清单时向乙商店开具增值税发票。乙商
专题三战略实施简答题1甲企业的组织结构如下图所示:要求:(1)简述甲企业采用的组织结构。(2)简述甲企业采用组织结构的优缺点。2《福布斯》杂志公布了2015年最可能消失的品牌调查结果,柯达位居首位,并称没有人对这一排位感到吃惊,因为这家企业长期发展战略很差劲,“没有任何前景”并且“没有采取任何改变措施”。柯达的衰败可以说是时代变迁的一个缩影,也可以说是一家企业战略失败的经典案例。当摄影拍照技术
第四章 战略实施一、单项选择题1甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。A横向分工B纵向分工C整合D协调2下列被认为是典型的组织结构类型的是()。A职能制组织结构B创业型组织结构C事业部制组织结构DM型企业组织结构3甲企业即将执行国际化发展的计划,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是
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