大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • --OGSM.ppt

    为什么做OGSMConsolidation will continue…Honest诚信无欺Learning不断学习Team Spirit 团队精神Theres always a better way 精益求精媒体咨询北 京克顿Integrated广告突破传播 企业创价部什么是OGSM例如 Goals 维持现有客户之营收(50)What-五月底完成问卷-六月一日寄发问卷-六月三日至十五日

  • 经典实用课件:(OGSM).ppt

    单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式企业目的与策略OGSM企划工具PG项目企划工具OGSM梦想成真的秘诀成功= 运气 勤劳 X 智慧为什么做OGSM石头的故事SWOT分析实力媒体企业发展目的与策略什么是SWOT分析SWOT分析是企业所处的市场宏观与微观环境的分析工具用以拟定企业目的与策略S

  • IT.ppt

    #

  • .ppt

    按一下以編輯母片標題樣式百度文库专用按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第一章 企業策略規劃第一節 策略規劃之基本作法第二節 策略規劃之模式1百度文库专用課前閒聊金融市場:長期短期與其他市場長期:資本-股票與債券短期:貨幣-同業拆放承兌匯票商業本票可轉讓定存單與國庫券市場其他:郵政儲金基層金融保險市場與期貨金融機構:長期:證券交易所證券金融/投信/投顧證券商櫃檯買賣中心債券專業經紀商短期

  • .ppt

    企业战略策划32企业使命要有共同的信仰和价值观要能够对企业员工产生激励作用3企业使命要体现企业对发展创新开拓市场等方面的设计和态度要体现企业的持续发展8第三区域是现金牛类战略业务单位(市场占有率高而增长缓慢为企业带来大量现金回报)一旦明星类的战略业务单位的增长速度降到了10以内就变成了现金牛类战略业务单位第四区域是瘦狗类战略业务单位(投入精力多收效甚微要做出继续经营或放弃的决策)13企业战略策划

  • 经营.ppt

    在以顧客需求為導向的經營趨勢下企業經營者的主要使命就是要瞭解顧客的需求再加上政治法律技術與競爭對手動向等各種外界資訊進而有效且明確地描繪出企業未來的願景及或目標以作為策略規劃的指導方針 2202023事業定位 22020232202023高10內在環境根據所監測的變化與趨勢來預測結果法律企業獲利的基礎主要來自於競爭優勢核心能力是企業的競爭優勢所在競爭優勢主要受三個因素所影響:環境變遷使得核心能力

  • 文化战新政.ppt

    #

  • 产品.ppt

    (三)菲利普.科特勒认为产品有五个层次:⑴核心利益:是顾客真正要购买的服务和利益⑵一般产品:是产品的基本形式由核心利益转化而来如旅馆的出租房间是旅馆提供服务的最基本形式体验经济的发展对企业的要求越来越高同时也促进了市场竞争激烈程度的加剧但体验经济条件下的市场竞争是知识竞争思想竞争素质竞争和能力竞争而不是拼价格比赠送体验经济是一种相对比较完善的经济类型它的出现是市场经济走向更高水准的体现它使工业经济

  • 第二章.ppt

    第二章 企业战略策划学习目的与要求 通过本章学习要熟悉制定企业总体战略的基本内容掌握制定业务单位战略规划的主要步骤和方法并能科学地为产品或品牌制定市场营销计划 课程内容讲解 第一节 企业总体战略策划 一确定企业使命 (一)企业使命的概念 在企业的总体战略策划中首先要规定企业的使命企业使命是企业的总体方向是企业面向市场开展经营和管理的宗旨

  • 诊断.ppt

    企业诊断与策划1.企业诊断 企业诊断总论.1 概念一定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学通过调研与企业管理人员合作运用各种科学方法找出企业中存在的问题及其原因提出改善方案并指导实施谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动二企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案但不一定负责帮助实施而企业诊断常常还包括指导实施过程 企业诊断总论脑肝 肠胃肾神

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部