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  ——《部门员工职责》总经理职责：一根据总体发展规划制定中长期发展规划和年度季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现二建立健全组织架构岗位职责工作流程规章制度及基础管理工作指导协调各职能部门工作考核教练各职能部门负责人保证管理科学快速高效运行三提议任免中层干部调配主要管理人员财务人员其他人员等创建团结协作高效的团队四严格按照程序审核各项财务收支全面掌握控

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  各部门职责(一)总经办　　　　总经办设总经理和副总经理及顾问他们共同构成企业的决策层对的重大问题作出决策和执行股东会的决议　　　　(二)综合管理部　　　　综合管理部的主要职责制订企业各项人力资源管理制度编制人力资源发展和培训计划优化人力资源结构和人力资源配置设计实施薪酬管理方案完成人员招募任免调配考核奖惩培训解聘辞退等工作编制实施行政管理企业文化建设品牌管理和信息化建设的规划和预算建立相关

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  新城镇中心小学（幼儿园）安全工作职责 （一）校长室1、贯彻执行“总则”所要求的工作。2、负责学校整体安全工作的安排、布置、检查、落实。3、检查各部门安全工作情况，落实安全制度情况。4、承担学校安全工作的管理责任。（二）教导处1、负责科任教师的安全意识教育，落实在一切工作中安全第一的思想，克服与我无关、疏忽麻痹思想，确保教学环节中无不良隐患。2、参与学校安全工作的教育、检查活动，及时提出安全方面

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  文化传媒各部门工作职责一 董事会职能　　1执行总的诀议　　2决定的经营计划和投资方案　　3审订的年度财务预算方案决算方案　　4审订的利润分配方案和弥补亏损方案　　5审订增加或者减少注册资本的方案以及发行债券的方案　　6拟订合并分立解散清算的方案　　7聘任或解聘项目总经理根据总经理的提名聘任或者解聘项目副总经理财务负责人决定其报酬事项　　8审定的基本

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  总经理办公室直接上级:总经理下属部门：文秘科供应科基建科部门性质：是决经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托行使协调各部门工作对日常办公秩序行政文书原辅材料供应基本建设项目等全过程的管理权限并承担执行规章制度管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对办公秩序行政文秘基建项目原辅材料供应全过程实行管理监督协调的专职管理部门对所承担的工作负责主要职责：1 坚决服从总经理的统一指挥认真执行其

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  行政部财务部人事部(或人力资源部)配送中心行政部行政部门职责1负责服务协调总经理办公室工作检查落实总经理室安排的各项工作并及时反馈总经理室保证总经理办公室各项工作的正常运作2负责安排的年度工作会议月度及每周工作例行等会议做好记录编写会议纪要和决议并督促各部门贯彻执行及时了解和反馈有关信息3负责相关文件的起草印制和分发上级和外部来文的签收登记和批示后的传阅催办回复做好行政类文件的审核