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  37 工作周报编号02报告人阮航报告日期项目名称想借项目经理阮航本周工作进展项目启动阶段：进行需求分析，分析我们的应用的用户群，找出项目的主要功能点，并根据每个人的能力分配角色。问题及解决方案问题列表解决方案备注每个人的能力不同，如何为每个人找到合适的角色位置最终决定先投票选出一个项目经理，根据项目经理的分配进行调整项目经理定下为阮航，其他的人员由

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  婺里天禧酒店 工作周报表部门：房务部 期间：2015年12月7日至12月13日本周完成工作事项客房部： 1继续跟进别墅的工程维修，但迟迟没有动静。 2完成公区及房间的计划卫生。 3部门节目加紧排练中。 4这周新近一名员工，后期会系统的对新员工进行培训。 5完成会议室的初步开荒工作，从西餐将现有的物质调拨到部门。 6部门所采购的物质在跟催中。 7别墅及主楼房间的通风已经完成，会根据天气情况进行。

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  婺里天禧酒店 工作周报表部门：房务部 期间：2016年4月4日至2016年4月10日本周完成工作事项客房部：早会强调部门的礼节礼貌、安全问题、工作效率、卫生质量。部门人员的培训。通过部门人员以及周边的村名，进行招聘，效果不是很好，跟进中。对园区的绿化在下雨时进行施肥。跟进房间的细化卫生清洁。别墅工程问题的跟进，已经开单给工程部。部门物质的盘点已交财务。部门易耗品已经开单采购。前厅部： 1本周辞

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  婺里天禧酒店 工作周报表部门： 房务部 期间：2015年3月8日至3月15日一、本周完成工作事项合理安排38妇女节休假问题。楼层当班人员做调整，保证三班都有人在，走入正常三班倒。合理安排销假。离职实习生的工衣已经将干净的反还到财务。对整个园区杀虫和房蟑螂药。完成部门资产盘点，进行交接。部门物质盘点及采购工作。8部门礼节礼貌的培训。二、本周未完成工作事项及原因 1部门人员招聘。三、下

• 第4周工作报表(2).doc

  婺里天禧酒店 工作周报表部门：房务部 期间：2016年3月21日至2016年3月27日本周完成工作事项客房部： 1部门新入职人员的培训。 2现部门缺编情况严重，正在招聘中。 3每天都与洗衣厂联系，保证布草正常。 4每天完成房间的清洁，不留脏房，保证售卖正常。 5部门所采购的易耗品已经到货。 6完成部门员工宿舍的搬迁工作。 7本周离职一人。前厅部： 1现部门人部在职经理1人，部长1人，接待5人，

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  婺里天禧酒店 工作周报表部门： 房务部 期间：2015年3月15日至3月22日一、本周完成工作事项安排部门销假。跟进部门招聘，前台招到一名新同事。跟进6205维修房，现房间玻璃已经装好。对部门员工礼节礼貌及对讲机的使用进行培训。现每天对送洗、收回的布草严格点数，做到一日一清。安排人员到温泉协助清理卫生。对酒店外围马路进行冲洗，已经完成。实习生到岗工作安排。解决房间沐浴液盒漏的问题。二、本周

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  婺里天禧酒店 工作周报表部门：房务部 期间：2015年12月21日至12月27日本周完成工作事项客房部： 1继续跟催别墅的工程问题，细节工程问题正在统计中。 2部门节目正在加紧练习中。 3继续跟进前台、客房的人员招聘。 4跟进完会议室的物质采购，现还有部分物质未到货。 5部门积假的处理。 6部门易耗品采购跟催中。 7跟进部门新员工的培训，前阶段主要以工作流程及应知应会为主。 8完成平安夜及圣诞