第九章第九章 现代质
现代质量管理的发展? 质量管理经一个世纪的发展经历了四个阶段即: 1传统质量管理阶段 2统计质量控制阶段 3全面质量管理阶段 4综合质量管理阶段 传统质量管理阶段以是检验为基本内容方式是严格把关对最终产品是否符合规定要求做出判定属事后把关无法起到预防控制的作用统计质量控制阶段是以数理统计方法与质量管理的结合通过对过程中影响因素的控制达到控制结果的目的全面质量管理阶段
质量与质量管理常用质量管理工具:散点图 特点6西格玛质量管理理念
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现代质量管理理念解析现代质量管理理念即核心质量管理思想是质量管理方法的精髓质量管理理念与其他理念的区别在于质量管理理念不仅理论上有比较成熟的成果而且实践中也形成了一整套与之相适应的系统的行之有效的管理方法开展生产质量管理工作七大质量管理理念值得全??? 一质量理念??? (一)质量的内涵??? 从字面来理解质量是指产品或工作的优劣程度而按照ISO9000给出的定义质量是指一组固有特性满足要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 现代企业质量管理1.要求重点掌握的内容:质量产品质量的概念影响工序质量因素质量标准的概念全面质量管理的特点和内容PDCA循环直方图的画法和应用控制图的基本格式和画法2.要求一般掌握的内容:质量管理全面质量管理质量体系的概念工作质量建立质量体系的原则和程序因果图排列图散布图控制图的应用3.要求了解的内容:质量管理的产生
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.企业质量管理论文:谈现代企业质量管理摘要:质量是企业生存和发展的第一要素质量水平的高低反映了一个企业的综合实力质量问题是影响企业发展的重要因素在激烈的市场竞争中应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响 关键词:产品质量质量管理体
现代质量管理技术培训主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年12月11-12上海 12月18-19日深圳12月04-05日苏州价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)培训目标:· 从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展· 掌握质量成本的分类及计算方法了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的
饭店质量管理培训饭店质量管理培训讲师:谭小琥现代酒店质量管理 金陵旅馆管理干部学院中餐厅发生的故事:某晚,酒店生意兴隆,宴会餐厅爆满。每个服务员负责一桌宴会,每个走菜员走两个厅的菜。宴会A厅里,服务员按程序为客人上菜,斟酒水,井井有条。走菜员又送来一盆菜,服务员立即端上桌,客人都开始食用了。过了一会儿,走菜员非常着急的进来对服务员说菜上错了,是其他餐厅的,服务员连忙对客人说:“对不起,菜上错了,你
现代企业质量管理的理念在现代企业管理理念中质量管理已不单纯是如何保证产品质量的问题本年度全国质量管理奖评审标准其内容充分体现了现代质量经营的管理理论和方法是组织追求卓越绩效取得成功的经验总结.其核心观点和相关概念是组织所必须具备的意识应体现在全员尤其是组织中高级管理人员的行为之中现归纳其中的精华以作为加强和改善我们的质量工作的参考.者作用组织的在质量经营获得绩效的过程中具有非常重要的
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