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讲师介绍: 康亚斌:国内营销力双领域专家 ● 中国管理科学研究院特约研究员 ● 工 商 管 理 学 博 士 ● 北 京 大 学 特 约 讲 师 ● 22 年 实 战 营 销 管 理 经验 ● 宝洁 12 年 营 销 管 理 经 验 【行业经验】: 康老师从市场一线走来从西北小城业务代表到繁华都市的营销总经理这一走就是二十二年对于培训他提出培训应源于实
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找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台主讲:赵亚川课程大纲三方鱼嘴一流程管理概述二流程管理二流程管理7流程管理的KISS法则※可重复性※可再现性
营销课程大纲Enterprise training scheme孔斌国际网商在线商学院目 录 学院简介··············································3院长寄语····················
项目性营销与销售管理授课对象:—销售总经理区域经理销售经理项目经理大客户经理 销售技术工程师问题针对:---1营销目标逐年提升任务艰巨我该如何有效分解目标呢 2内部分工不明确职责界定不清我该如何加强团队配合呢 3项目周期长营销人员长期在外沟通不畅我该如何对项目进行有效管控4客户过分依赖销售资源都掌握在销售手中我该如何建立项目团队营销5客户要求越来越高维护成本不断上升我该如何进行客户二次开发
有机性营销组织管理实务课程目的国内市场几乎各行业的竞争进入白热化企业间的市场争夺已不是简单地比策略和拼资源最终比的还是谁的营销队伍过硬还是回到了人是战争中的决胜因素的认识上于是许多企业纷纷提出要建设现代营销管理平台和打造狼性营销团队的口号可在实际管理中我们发现营销管理后台成了官僚机构狼性营销人员反作用力越来越大所以企业要想能驾狼驱虎有效管控营销人员发挥有组织化营销的威力必须建立有机性营销组织本课程
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