房地产工程全成本管理讲座房地产工程全成本管理讲座提纲 一房地产工程全成本观念剖析 1 树立全成本观念 ①施工阶段 ---承建商的全成本开发商的阶段性成本 ②开发全过程(按控制阶段分:可研定位设计招标施工结算按成本类型分:土地成本工程成本财务成本管理成本营销成本) ----开发商最 ③产品寿命周期成本 ---品牌开发商最(尤其是自己经营的项目) 对项目整个寿命周期而言项目开发完毕交付业
房地产工程全成本管理讲座房地产工程全成本管理讲座提纲 一房地产工程全成本观念剖析 1 树立全成本观念 ①施工阶段 ---承建商的全成本开发商的阶段性成本 ②开发全过程(按控制阶段分:可研定位设计招标施工结算按成本类型分:土地成本工程成本财务成本管理成本营销成本) ----开发商最 ③产品寿命周期成本 ---品牌开发商最(尤其是自己经营的项目) 对项目整个寿命周期而言项目开发完毕交付业
房地产工程成本全过程精细化
房地产风水培训讲座提纲第一部分认识风水(1)风水是不是迷信事实胜于雄辩我亲历的这些风水神奇不胜枚举实践是检验正理的唯一标准事实胜于雄辩l?一个濒临倒闭的企业做个一个办公室的风水一年后起死回生一年纳税5000万且当事人摇身一变成为县人大常委名利双收l?一个非常不景气的装饰装潢上半年调整风水年底就接到了好几个上百万的工程结识了一帮子有实力的大老板l?一个看了多家医院做了N次检查却没法看好的病
康 灿单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 房地产企业全成本管理二00八年十月康 灿环顾一下我们的行业与环境康 灿房地产企业面临着什么 新政----土地 金融 预售 自有资金 开发 行业门槛提高了形势----消费者观望加剧 行业内强强联合国际热钱涌入二元经济理论(朗咸平)机遇风险并存冰火两重天生存OR发展康 灿房地
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级康 灿单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级康 灿房地产企业全过程成本管理xxx市2012 年 1月1提 纲1 理念与方法2 房地产开发项目成本构成3 房地产开发项目责任成本管理4 房地产开发各阶段控制要点5 总结2 房地产新政与地产宏观大势 资源竞争
房地产工程成本管理房地产工程成本管理第一部分工程成本控制要点 第二部分目标成本管理 在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。第一部分 工程
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成本管理精细化管理之---- 房地产企业全成本管理 ---责任成本管理体系的实践环顾一下我们的行业与环境房地产企业面临着什么 新政----土地 金融 预售 自有资金 开发 行业门槛提高了形势----消费者观望 行业内强强联合国际资金涌入机遇风险并存冰火两重天房地产
房地产项目的全过程成本管理摘 要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期市场竞争日趋激烈和规范化在这种形势下房地产开发企业要想获得稳定的经营利润除了必须密切和研究消费者的消费偏好提供适销对路的房源外还应降低开发成本严格控制各项费用支出房地产企业逐渐向精细化管理靠拢利润=销售收入-成本这一简单公式充分反映了成本管理的重要性房产项目的全过程成本管理是每个房地产行业工作人员日常必定要接触到的工作内容本
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产企业工程管理 卢卫东卢卫东简介大学讲师工学硕士 1992年1996年在高校建筑设计研究院从事工程结构设计和教学工作担任结构室副主任1997年1999年在高校从事
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