编号:BE-XZH-F-07版本:A1 \o 本来自更多实用下载 员工转正考评表部门工号入职日期 考评标准A-优秀表现 5分 B- 良好表现 4分C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分60分以上为及格,按期转正考评要点员工自评主管评估ABCDEABCDE工作能力1.专业知识
肇庆市荣仕宝电子科技实业有限Zhaoqing RSB Electronic Science﹠Techonlogy lndustrial CO.,LTD员工转正评估表 部门工号入职日期 考评标准A-优秀表现 5分 B- 良好表现 4分C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分60分以上为及格,按期转正考评要点员工自评主管评估ABC
员工转正考评表请附:个人工作小结(转正申请)姓 名部门职务入职日期评估日期考评标准A-优秀表现 5分 B-良好表现 4分 C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分考评要点员工自评主管评估ABCDEABCDE工作能力1.专业知识2.业务技能3.理解力与判断力4.沟通与表达力5.处理问题的方法6.计划与组织能力7.工作准确性与细致性8.工作效率与创新力9.交办任
员工转正考评表请附:个人工作小结(转正申请)姓 名部门职务入职日期评估日期考评标准A-优秀表现 5分 B-良好表现 4分 C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分考评要点员工自评主管评估ABCDEABCDE工作能力1.专业知识2.业务技能3.理解力与判断力4.沟通与表达力5.处理问题的方法6.组织与才干7.工作准确性与细致性8.工作效率与创新力9.交办任
XXXXXXX有限员工转正考评表编号: 版本号: 部门入职日期直接主管所属系统试用期(考察期)总结与自评:意见及建议(如有较好的建议可以另外附上抄送直接主管和人力资源部):岗位考核考核项目考核要素要素定义考评要点权重直接主管评分表现记录工作业绩
肇 庆 荣 仕 宝 电 子 科 技 实 业 有 限 公 司 Zhao Qing RSB Electronic Science & Technology Industrial Co,Ltd员 工 转 正 评 估 表部门工号入职日期 考评标准A-优秀表现 5分 B- 良好表现 4分C-一般水准 3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分60分以上为及格,按期转正
新员工转正考核表姓 名:性 别:年 龄:部 门:入职时间:评估日期:职 位:工作相关标准评价因素描述评分等级分值自我评价主管评价工作责任感(20分)1. 肯为工作结果承担责任 52. 保持良好的出勤记录没有不合理缺席 53. 表现出维护组织利益与形象的具体行为 54. 乐意接纳额外的任务和必要的加班 5工作品质(20分)1. 为后续的工作提供最大的便利 52. 遵守规章制度和业务规程服从
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员工转正考核自评表单位名称: 填表日期: 年 月 日姓 名所属部门所在岗位工作态度1是否严格遵守制度和规则1 □以积极的态度严格遵守2 □基本正常遵守3 □工作勤务态度消极有违法现象2本职工作是否经常持积极的态度1 □工作积极并对工作的领域扩大有积极性2 □工作还可以但缺乏积极扩大工作领域的干劲3 □对工作挑拣逃
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