康美妇产医院员工薪酬分配方案(试行)根据市场经济规律和民营医疗机构特点为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制体现以岗位业绩为基础的按劳取酬多劳多得的分配原则特制定本方案:职级工资职级工资必须综合个人技术职称的任职年限岗位职责专业能力工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员:主任医师:2000元至 2200元月(试用期:1800元至 2000元月
康美妇产医院员工薪酬分配方案(试行)根据市场经济规律和民营医疗机构特点为进一步完善员工薪酬分配调控机制和激励机制体现以岗位业绩为基础的按劳取酬多劳多得的分配原则特制定本方案:职级工资职级工资必须综合个人技术职称的任职年限岗位职责专业能力工作业绩和服务水平等因素确定职级工资标准取得技术职称证书和执业医师证书的卫生技术人员:主任医师:2000元至 2200元月(试用期:1800元至 2000元月
版权独有 翻印必究说你行你就行评估与监控建立适合G医院 的绩效考核体系执行考核同级考核各科室负责人30 指标名称 C长期坚持学习业务知识对于额外任务能主动请求并且能高质量完成工作中善于发现问题并经常提出新思路和建议 =薪酬分配问题描述1从计算方式看临床科室与行政机关部门的奖金分配存在严重的价值失衡现象A:外八平均奖与后勤部平均奖差额巨大相差502B:考核系数项来看临床科室考
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曙广薪酬分配方案曙广有限人力资源部二○一一年五月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc92011740 第一章总 则 PAGEREF _Toc92011740 h 2 HYPERLINK l _Toc92011741 第二章薪酬体系 PAGEREF _Toc92011741 h 2 HYPERLINK l _T
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景惠管理研究院 首席研究员景惠管理顾问有限 首席顾问清华大学MHPA班 特聘教授浙江大学医院EMBA班特聘教授华中科技大学EMHA班 客座教授医院薪酬管理 对医院薪酬的基本认识薪酬问题是员工的第一问题薪酬体系是人力资源管理体系中最重要的环节薪酬管理策略体现医院的经营管理水平薪酬管理水平直接影响着医院的竞争力薪酬管理方式体现了医院文化医院薪酬分配的几个观念医院员工在医院中的地位和利益并非都
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湖北省新华医院薪酬设计方案北大纵横管理咨询医院 TIME EEEE年O月 二〇一〇年六月 : 目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc55964991 第一章 总则 PAGEREF _Toc55964991 h 1 l _Toc55964992 第二章 工资结构 PAGEREF _Toc55964992 h 2
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