江都市新光华机械制造有限 5 S 管 理 办 法编 制 审 核 批 准 二 零 零 八 年 四 月企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S管理籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想一什么是5S管理 5S管理就是整理(SE
东莞市黄江大顺 电子有限类别管理手册文件编号HR-003版本A名称5S管理办法受控级别3生效日期201207015S管理办法目 录第一条:目的第二条:适用范围第三条:具体管理办法第四条:工作原则第五条:工作方法及奖励方式第六条:区域划分第七条:附则制 定审 核批 准签 名日 期一目的:本着习惯决定细节细节决定成败的原则持之以恒地从细节着手各项专案以便于全员形
1目的:改善环境保持良好面貌加强形象提高生产力降低成本确保准时交货和工作人员的安全及增强员工的归属感2适用范围:范围内区域及所有人员3名词定义:.整理:将工作场所的任何物品区分为必要与不必要将必要的留下其它的都消除掉.整顿:把留下来的必需品依照规定位置摆放整齐加以标识实则整顿是研究提高效率的一门学问把所有物品分类摆放整齐并贴标签.清扫:彻底将自已周围的环境打扫干净保持工作场所干净亮丽.
办公室5S管理规范草案 为了给员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次特制定如下制度第一条 整理 一 对所辖区域的物品设备空间做盘点并区分其要和不要 分类如下: 1 设备:电脑打印机文具书籍等 2 空间:柜架桌椅储物架储物箱等 3 物品:个人用品等 二 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》(见附表一)决定物品的要与不要 三
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JIANGXIHENGAHUELECTRICALCABINETLOCKCO.LTD 江西恒珠电气柜锁有限发行版本:00 支 撑 性 文 件修 改 码:05S 管 理 实 施 办 法编 码:W-MN06051. 目的透过(整理整顿清扫清洁教养)的实施以激发员工之荣誉感与团队意识并藉以降低生产成本提高工作效率与产品质量以提升企业之形象2. 适用范围5S管理活动适用3. 定义
目的:強化廠區內外清潔提供舒適的工作環境提高幹部對5S活動的重視並有效教導員工形成習慣專案組織:專案組織架構:5S主席蘇義雄幹事馬躍監察張民監察孫士忠主任委員褚迎文主任委員田雲亮主任委員耿京松主任委員朱大鵬主任委員仁術愛主任委員崔苓主任委員師建新執行委員李洪起執行委員王兵執行委員白淑靜執行委員馬娜執行委員張金剛執行委員韓健東執行委員張術江執行委員吳廣寧執行委員周永生執行委員楊桐管轄單位模具班設備班
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5S及工艺卫生管理制度总则为了给全体员工创造一个干净整洁舒适合理的工作场所和空间环境使办公管理及文化建设提升到一个新层次进一步强化员工的产品质量意识有效实施实际生产操作中产品质量的控制确保全线生产质量的稳定更进一步提高产品合格率降低成本提高生产效益特制定如下制度第二条 本制度适用于德阳惠源电子有限全体员工第三条 检查要点 1有没有用途不明之物 2有没有内容不明之物 3有没有闲置
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