相关文档

• 5麦肯锡__业绩管理.ppt

  SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:机密DocumentDate此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅

• 麦肯锡业绩管理手册.ppt

  COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序 – 六個階段開發程序標準化技術中心質量中心最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语全程外教一对一三个月畅谈无阻太平洋英语免费体验全部外教一对一课程：:.pacificenglish製造中心採購中心NPI ( New Product In - structure ) 技術製造標準e 化技術中心製造中心採購中心質量中心整合研發流程的標

• 麦肯锡—中粮业绩管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容1业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划战略经营计划资本计划制定关键业绩指标制定资本预算完成经营预算确定业绩目标值签定业绩

• 麦肯锡 业绩管理概述与基本框架.ppt

  SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey顾问客户服务培训所

• 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架.ppt

  SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey顾问客户服务培训所

• 麦肯锡__业绩管理_概述与基本框架.ppt

  SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey顾问客户服务培训所

• 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架.ppt

  业绩管理概述与基本框架本手册及附件包括了McKinsey顾问客户服务培训所需的全部基本。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey时，有义务归还本文件。SOE020408BJ(GB)-workshop业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式描述建立价值创造为核心的企业理念通过业绩

• 麦肯锡-时间管理.ppt

  天底下每种事物都有其季节性而每个时刻也都有其存在的目的生命诞生的时刻生命枯萎的时刻播种的时刻以及收成的时刻：……保持缄默的时刻以及挺身讲话的时刻——旧约圣经之传道书一下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间你只需回答YesOrNo1.你通常工作很长时间吗2.你通常把工作带回家吗3.你感到很少花时间去做你想做的事吗4.如果你没有完成你所希望做的工作你是否有负罪感5.即使没有出现严重问题或危机你也经常感

• [麦肯锡]-时间管理.ppt

  时 间 管 理一、时 间 管 理 的 重 要 性二、影 响 时 间 生 产 率 的 障 碍三、时 间 自 然 法 则四、时 光 大 盗 呈 现五、时 间 管 理 系 统时 间 管 理天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其存在的目的；生命诞生的时刻，生命枯萎的时刻，播种的时刻，以及收成的时刻：……保持缄默的时刻，以及挺身讲话的时刻。旧约圣经之传道书EDWARD W CARTET 是BROAD

• 麦肯锡-中国企业如何改善绩效管理.ppt

  SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:中国企业如何改善业绩管理SOE020408BJ(GB)-workshop内容麦肯锡简介改