相关文档

• 司机绩效考评.doc

  上海形家广告设计有限绩 效 考 核 表 单适用人员：职员 考核期间： 姓 名部 门岗 位职 等员工编号月考度绩一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季考度绩三月六月九月十二月年度考绩绩效要素考评期内业绩评价要点评 价 尺 度

• 职员绩效考评（司机）.doc

  上海形家广告设计有限绩 效 考 核 表 单适用人员：职员 考核期间： 姓 名部 门岗 位职 等员工编号月考度绩一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月季考度绩三月六月九月十二月年度考绩绩效要素考评期内业绩评价要点评 价 尺 度

• 司机绩效考核表.doc

  祺祥幼儿园司机绩效考核表（KPI关键绩效指标）职务评价人岗位评价日期考核指标考核标准考 核 办 法得分出车准备1提前10分钟认真做好车辆的检查工作2控制车内的温度3检查车内配置的物品1认真检查车辆的转向系统理合系统档位系统仪表系统车胎气压车灯车门外观及玻璃并做好记录一次没有记录扣2分2控制车内温度无特殊情况车内温度过高或过低一次扣1分3认真检查车内配置物品配置物品丢失一件扣5分情节严重者另行处

• 司机绩效考核表.doc

  强大的企业一定是用系统在赚钱 司机考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1出车及时率20%接到任务，及时出车无延误，投诉率为0完成目标值要求 20分有短时间延误，但未造成不良影响 10分有投诉0分2行车安全性20%月度内无责任交通事故发生，无违章情形发生完成

• 绩效考评概述绩效考评的内容和标准绩效考评的方法绩效考评....ppt

  绩效考评概述绩效考评的内容和标准绩效考评的方法绩效考评的实施绩效考评的新进展六 员工绩效考评(一)绩效考评概述 1.绩效的含义与性质 员工的工作绩效是指他们那些经过考评的工作行为表现及其结果 1)绩效的多因性 2)绩效的多维性 3)绩效的动态性 2.绩效考评的策略性决定 1)确定绩效考评的目的和作用 2)采用正式或非正式的绩效考评程序

• 投资公司绩效考评表.doc

  投资绩效考评表(核准建设期) 年 月 至 月关键业绩指标考评标准完成情况评分权重加权得分1项目核准及时率年度：热电项目按计划获得国家核准每拖延一周扣10分

• 司机绩效考核办法.doc

  司机绩效考核办法????一????评分标准所有考评项目总分数为100分各考评项目的评分标准如下表：考勤情况：????本项满分10分本月迟到早退每人次扣分事假每人次1分旷工每人次扣5分车辆保养情况：????本项满分5分每月除正常保养费用外所有车辆维修费用在100元以下计5分维修费用100200元4分维修费用200300元3分依次类推扣完为止卸车汇报情况：????本项满分5分如发现未卸车现象司机每日登

• 司机绩效考核办法.doc

  司机绩效考核办法????一????评分标准所有考评项目总分数为100分各考评项目的评分标准如下表：考勤情况：????本项满分10分本月迟到早退每人次扣0.5分事假每人次1分旷工每人次扣5分车辆保养情况：????本项满分5分每月除正常保养费用外所有车辆维修费用在100元以下计5分维修费用100200元4分维修费用200300元3分依次类推扣完为止卸车汇报情况：????本项满分5分如发现未卸车现

• 司机绩效考核标准.doc

  司机绩效考核 一目的：为加强本车辆使用管理进一步提高司机工作绩效以更好地为经营做好服务保障工作特制定本办法 二考核内容：(1)考勤情况(2)无派车时表现情况(3)车辆保养情况(4)服从调配情况(5)客户服务验货签单情况(6)车辆清洁情况(7)交通安全情况(8)油耗管控情况(9) 文明礼貌情况(仪容仪表)

• 司机绩效考核标准.doc

  司机绩效考核标准序号考核内容权重考核等级分值杰出良好正常需改进1服务质量301无有效投诉受到客户表扬2严格按服务规范提供热情周到的服务3服务意识强1无有效投诉2较好的按服务规范提供服务3服务意识较强1有效投诉≤1次2基本能按服务规范提供报务3服务意识一般1有效投诉>1次2经常不按服务规范提供服务3服务意识较差杰出:3027良好:2624正常:2318需改进:17102工作纪律201模范遵守部