导购管理细则我们的目的:不是为了处罚而是为了导购员能力的提高和销售业绩的提升我们的目标:塑造纪律严明战斗力强劲的金牌导购员队伍我们是最棒的一.卖场管理(条例1-5罚款后仍有不纠正现象处以50元罚款)1.展台必须保持整齐美观堆放单页必须分类且码整齐单页最多只能分三处堆放顾客把单页弄乱顾客走后必须立即复位违者罚款10元2.各类奖牌必须摆放一起形成阵势如奖牌确是较多可以最多摆成两堆严禁奖牌单独摆放违者罚
采购降本激励细则(试行)编制:审核:批准:2011- - 发布 2011- - 实施人民电器有限 发 布1.0目的:降低采购成本充分考虑了国内外经济形势下降本的艰巨性参考同行的经验调动发挥采购部骨干力量的主动性及能动性加强团队合作精神共同参与降本用经济手段激励和规范成本控制2.0 适用范围:本文件适用于中国人民电器
李家堡学区导学案备写管理细则为进一步深入推进高效建设根据《安定区教体局关于印发<全区高效建设大集体备课活动实施方案>的通知》(安教发[2013]3号)和《安定区教体局关于大集体备课导学案下载管理使用的通知》精神特制定《李家堡学区导学案备写管理细则》一导学案的备课模式导学案备课的基本模式:教师个人按备课组长分配的任务提前备课备写时可参考全区大集体备课导学案集体备课时间各备课组商讨定稿形
采购管理制度:标准采购作业细则□请购 第一条请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条请购单的开立递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准用料预算参酌库存情况开立请购单并注明材料的品名规格数量需求日期及注意事项经
教师教学常规考评细则教学工作是学校的中心工作为了全面系统的贯彻党的教育方针认真执行国家规定的教学计划实施课程标准进一步加强学校教学管理规范教师行为全面提高教育教学质量特制定教师教学常规考评细则一指导思想坚持以人为本理念以科学发展观为指导促进教学质量的稳步提升促进学校和谐发展让人民满意二考评原则坚持公平公正实事求是的原则坚持重实绩重过程的原则坚持定性和定量相结合的原则依法考评三考评内容教师在为人师表
驾驶员培训1技术培训:(1)起步时如何平稳舒适油门和发动机转速是否合理 (2)定点停车如何到达指定地点如何平稳舒适 (3)变道如何安全操作如何平稳舒适 (4)换挡加速如何平稳舒适如何省油油门和发动机转速怎样合理2基本技能培训:车辆检查:(1)车身(2)内饰(3)灯光(4)机油(5)水(6)燃油(7)发动机3运营培训:(1)如何做才能更好的招揽客
项目经理部管理细则(内部 注意保存)中铁四局第五工程有限中国 九江项目经理部管理细则(内部 注意保存)中铁四局第五工程有限中国 九江中铁四局第五工程有限《项目经理部管理细则》ZHONG TIE SI JU JI TUAN DI WU GONG CHENG YOU XIAN GONG SIXIANG MU JING LI BU GUAN LI XI ZE 审批
苏屯中学卫生检查评比细则(讨论稿)学校卫生工作是体现学校教育教学管理水平展示师生形象和素质的重要窗口为营造文明进取和谐的校园氛围创设整洁高雅宁静的校园环境提升学校品位提高学生自我管理自我服务自我教育为了使学校清洁卫生检查工作规范化内容透明化特制定本细则并在今后的检查工作中执行一卫生检查范围及标准(一)教室卫生洪家楼第三小学7R2w:cZ)IN ]J1室内空气清新桌椅排列整齐桌面清洁书籍文具
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