大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ).doc

    河南中医学院硕士研究生中期考核指标体系及评定标准(试行)?学位课程①?优秀?? 修满并超过规定的学分所修课程成绩均达到良好及以上其中三门以上学位课程成绩优秀②?良好?? 修满并超过规定的学分所修课程成绩均在良好及以上③?中等?? 修满规定的学分所修课程成绩均在中等以上或平均成绩达到良好及以上④?及格?? 修满规定学分所修课程成绩有及格(包括经补考及格者)⑤?不及格 ?未修满规定的学分或有不及格课程

  • ).doc

    河南中医学院硕士研究生中期考核指标体系及评定标准(试行)?学位课程①?优秀?? 修满并超过规定的学分所修课程成绩均达到良好及以上其中三门以上学位课程成绩优秀②?良好?? 修满并超过规定的学分所修课程成绩均在良好及以上③?中等?? 修满规定的学分所修课程成绩均在中等以上或平均成绩达到良好及以上④?及格?? 修满规定学分所修课程成绩有及格(包括经补考及格者)⑤?不及格 ?未修满规定的学分或有不及格课程

  • .doc

    考核指标定义及计分标准一网络运行共性考核指标1基础通信类投诉每万用户投诉比计分标准:根据2012年分的万投诉比完成情况设定2013年考核规则如下:万投诉比≧时未完成活动目标不得分万投诉比在(36)时: (若实际完成值未改善的则得分满分×60)万投诉比在(23]时: (若实际完成值未改善的则得分满分×80)万投诉比≦时要求持平1)万投诉比在(12]时增幅超过5扣分在此基础上累计每超过1扣分扣完为

  • 医院绩效.doc

    医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员:胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王

  • .doc

    附件六 2009年云南省应用技术研究与开发资金项目绩效评价指标及说明(科技发展战略与政策研究类项目适用)评价结果:分值= 100 绩效等级:优(优)良()中()差()单位名称: 迪庆州科技局 项目名称:迪庆藏区中药材产业持续发展对策研究 一级指标二级指标三级指标

  • 绩效.pdf

    实务大观

  • 商业银绩效(上).doc

    #

  • 公司员工绩效.docx

    员工绩效考核指标体系及评价标准  一绩效考核指标体系和绩效标准的设置  对一个以工程施工为主营业务的企业其管理的主要环节体现在三个方面即对项目经理部的管理对项目工作人员的管理对机关工作人员的管理绩效考核体系也主要围绕以上三个方面进行设计和建立  (一)项目经理部绩效考核指标体系  对工程施工项目的管理是施工企业管理的重头戏是企业管理的永恒主题项目经理部是为保障一个承包工程项目的有

  • 信息所质量.doc

    信息研究所质量评价体系与考核标准项目考核内容要求与说明评分标准备注否定指标1卫生部规定的系统功能规范缺项 2计算机系统发生故障造成重大经济损失 3贪污受贿挪用公款1 不能满足卫生部规定的系统 项目2 经济损失2万元以上 3被上级部门认定被投诉被媒体曝光凡出现3项中任意一项该科室当月质控考评为0分日常工作指标15?分1?每天主要工作记录(会议外出主?要工作事件等)每周部门会议记录?2每月两次

  • 绩效管理员KPI格式.doc

    绩效管理员KPI考核指标及评估标准体系格式绩效考核结果提供的及时性(25)指标定义薪酬管理员收到考核结果的时间与规定提供时间的比较设立目的督促绩效管理员高效及时地提供考核结果以便工资核算提高服务满意度计算公式根据提供结果的延误时间进行扣分相关说明根据规定时限因部门上报延迟或不合格调整晚于规定时间1天扣1分自身原因每超过1天扣5分数据来源考核结果提供时间数据收集薪酬管理员数据提供薪酬管理员数据审

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部