促销员管理制度 (一)基本职责 ▲作好门店内的产品陈列及pop等各种宣传物料的张贴保证准确到位 ▲维护好堆头的展示尽可能扩大堆头及货架的陈列面积 ▲售出产品应及时补货作到先进先出定期检查产品的生产日期不允许有过期的产品 ▲对于旺季的产品要多备货预防中间断货做到库有柜有 ▲检查产品的价格是否符合与卖场规定的价格了解的定价 ▲尽量维护堆头货架的位置保证当天的销量对产品要按生动化原则进行陈列 ▲
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华润雪花啤酒有限促销员岗位职责一岗位职责1﹚形象代表:通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。 2)、产品导购:熟悉产品及产品知识,保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,努力掌握销售技巧,提高自身对产品的推广介绍能力。 认真贯彻执行的促销方案,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望, 促进所在店产品销量上升。 提高
我们的热情如火索 引? 用一切专业服务的表达使顾客形成心理认同进而在其心中牢固树立:拥有本企业(品牌)产品的自豪感树现代的市场商业关系是建立在人与人之间互信互利的基础之上的技巧- 销售技巧- 产品介绍- 说服力 心灵广博的爱心积极上进坚定的自信心忍耐开朗的性格身心健康的促销员促销工作使命与职责 1 通过与消费者交流宣传产品和企业形象提升品牌知名度 2 做好卖场产品和POP的陈列及维护工
促销员管理制度聘用 :一 促销员招聘流程:1.?督导根据市场和活动规模情况建议核准的促销员使用额度并根据当地的市场情况将此额度知会部门经理2. 督导提出招聘促销员的申请并填写《促销员需求申请表》3.递交部门经理核定后由部门经理将促销员的备案4.新招促销员经督导面试合格后由其所在督导填写促销员入职表标明其入职(或正式入职时间)并将该促销员的相关交回市场部或人力资源部备案并开始计薪由业务主
万达利电器销售促销员管理制度文件类型: 管理制度 文件编号: ZD-0909-10 撰写单位: 销售部 版 本: 第 1 版执行日期: 2009年5月机密等级: □ 机密 ■ 一般合计页数: 共 13
促销员管理制度为加强门店卖场促销人员的规化管理提高企业经济效益架通超市与顾客超市与产品代理商之间的桥梁更好地完成双方事前协定的合同(协议)协调管理好产品促销与商场其他营业员之间的关系特制定该办法:必须服从门店和供应商的双重管理服从供应商的制度时更应该严格遵守商场制定的各项规章制度不能自行其事按超市的规定和供应商的促销制度进行产品宣传促销工作促销员是刘家超市的组成人员之一必须按供应商和门店签订的合同
终端促销员工作职责产品宣传: 1通过在卖场与消费者的交流向消费者宣传经营产品和本企业形象提高产品知名度 2在卖场派发本经营产品的各种宣传和促销品 3利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望实现更多的销售产品陈列: 1 做好卖场产品陈列和物料维护工作保持产品的标准化陈列和整洁(详见终端规范手册) 2做好卖场的商品和POP的陈列保持商品与样品的摆放整齐清洁有序三收集信息:
终端促销员工作职责产品宣传: 1通过在卖场与消费者的交流向消费者宣传经营产品和本企业形象提高产品知名度 2在卖场派发本经营产品的各种宣传和促销品 3利用各种销售和服务技巧提高消费者的购买欲望实现更多的销售产品陈列: 1 做好卖场产品陈列和物料维护工作保持产品的标准化陈列和整洁(详见终端规范手册) 2做好卖场的商品和POP的陈列保持商品与样品的摆放整齐清洁有序三收集信息:
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