江苏融侨置业有限绩效考核制度 jxkh-006 江苏融侨置业有限中层以上员工年度绩效奖金汇总表部门职位个人年度绩效奖金季度绩效考核系数个人年度绩效考核系数全年绩效奖金(实际发放)一季度二季度三季度四季度
江苏融侨置业有限绩效考核制度jxkh-004 部门员工 年 月度绩效考核及绩效奖金分配比例表部门:制表人: 制表时间:序号员工月度绩效奖金基数/部门月度绩效奖金基数之和(不含部门负责人)部门绩效奖金分配比例考核说明合计1说明:a、部门内各员工的绩效奖金分配比例不得完全一样;
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-003第 2 页 共 NUMS 2 页 中层管理人员季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月 日 年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合月度工作计划目标或期望值;108642工作效率上,是否能够提前或在计划时间内完成
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-001第 3 页 共 NUMS 3 页 高级管理人员季度绩效考核表被考核人职务评核区间年月 日 至年 月 日考核维度及权重考核内容考核具体标准优秀良好尚好一般较差工作内容与主要职责的实现(30%)战略发展与经营管理是否具有对房地产市场及行业变化敏锐度及前瞻性;(5分)54321是否积极参
江苏融侨置业有限绩效考核制度jxkh-005 部门月度绩效考核表根据各部门 年月的“工作进度”、“工作质量”、“跨部门配合”和“部门管理”的情况进行了考察与评估,依照《绩效考核与管理办法》对各部门进行了绩效考核,考核结果如下:部门月度考核等级月度绩效奖金系数行政人事部财务管理部项目开发部市场营销部设计管理部工程管理部总经理签字:
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-003第 2 页 共 NUMS 2 页 中层及以下员工季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月 日 年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合月度工作计划目标或期望值;108642工作效率上,是否能够提前或在计划时间内完
江苏融侨置业有限绩效考核制度Jxkh-002第 2 页 共 NUMS 2 页 部门负责人季度绩效考核表被考核人职务评核区间年 月日至年 月日考核维度及权重考核指标项考核标准优秀良好尚好一般较差工作业绩70%计划完成率30%工作完成量是否符合季度工作计划目标或期望值;108642是否能够提前或在计划时间内完成计划内工作,无浪费
部门员工 年月度绩效考核及绩效奖金分配比例表部门: 制表人:制表时间:序号员工月度绩效奖金基数/部门月度绩效奖金基数之和(不含部门负责人)部门绩效奖金分配比例考核说明合计说明:a、部门内各员工的绩效奖金分配比例不得完全一样;b、部门内各员工
绩效奖金制度总 则目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则:(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止,并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩,并依其考绩分数支付奖金。
中层管理人员年度绩效评价表(二)职务评 价 人事 业 部部 门评价区间评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作绩效1工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。42工作品质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(
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