2015年美容师晋升考核表出处:138中国美容人才网 :叮叮晋升类年 月 日主要内容每周工作的自我评定(好与不足之处)仪表仪容服务态度咨询技巧沟通技巧产品销售工作配合情况主 管 店 长 鉴 定签名 日期院 长 评 估签名 日期 :
附件2:员 工 晋 升 考 核 表被考核人: 考核人:考核期间: 年 月至 年 月考核事由:晋升现职位: 拟晋升职位: 担任现职位以来的主要工作业绩(近二年):评分:担任现职位以来的不足之处(近二年):学习能力要求:1主动学习并接受理解新知识速度能力2勤于自我反省善于吸收新知识3参加组织的学习并能认真总结心得体会运用到工作实践中4制定个人学习计划树立长远的奋斗目标
厦门帝欣网络员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现阶段有否参加何种学习:现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接
万方酒店员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接上级评分(60)同事评分(40)态
美容师考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位美容师任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1职责履行30%按要求履行本岗位职责(仪容仪表符合要求、遵守服务流程、遵守岗位纪律等)按要求完成30分;出现问题(如迟到早退、聊天等)每次扣10分;不按流程服务每次扣10分2销售额20%每月完成销售目标完成目标
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美容导师绩效考核表(月度)考核期间:年 月岗位美容导师业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1负责达成店面销售目标30%按要求达成所管辖各店销售目标达到目标 30分;达成90%以上 20分;达成80%以上 10分;不足80%为 0分2新客户开发20%每月开发新客户在XX家以上符合要求20分;每少
上海一动体育用品销售有限 SLN-HR1036-1V1.0 店铺员工晋升考核表(适用于导购级)员工入职日期目前职位考核职位考核时间 年 月 日至 年 月 日第一部分:卖场服务分
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2014年 ? ? 月( ? ?)店美容师绩效考核评分表: ? ? ? ? ? ?职务 ? ? ? ? ? ? 评价人(上级):部门: ? ? ? ? ? ?考核月份: ? ? ? ? ? 年 ? ? ? ? ?月 ? 考核项目考核内容及权重非常优秀(110-100分)优秀(99-90)良(89-80)合格(79-70分)不合格(70分以下)注:◆代表月总结扣分■代表及时扣分每次在以下格
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