上海一动体育用品销售有限 SLN-HR1036-1V1.0 店铺员工晋升考核表(适用于导购级)员工入职日期目前职位考核职位考核时间 年 月 日至 年 月 日第一部分:卖场服务分
厦门帝欣网络员工晋升考核表 填表日期: 年 月 日个人部分性别出生年月学历入职日期从事本岗位日期现任职位拟晋升职位所属部门变更后部门员工个人填写现阶段有否参加何种学习:现在岗位描述:现职位工作总结及新职位工作规划(可附页):评审部分(用工部门填写)项目序号具体内容分值直接
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店长表现评核书 员工: 店铺名称: 职 位: 上任日期: 请于?内?出被评核员工所得之分数评分标准以5为最高及1为最低
直营店员工晋升考核方案 为充分合理有效地利用企业内部的人力资源促进员工发展调动员工积极性留住人才增强企业核心竞争力促进企业长足发展拟定员工晋升考核方案详解图文 一员工晋升方案拟定原则连锁直营店管理部 以目前整体发展规划及直营店职能结构为原则来制定员工晋升平台考核方案直营店店长技 术 组长销 售 组长保 险 组长美容洗车组长店 助员工员工员工员工员工 职务工资:组长200元
: 店铺: 现职位: 转正晋升职位:考核项目 考核方式 评分标准 得分销售业绩20 分查询个人销售指标达成100 20 分个人销售指标达成90-99 18 分个人销售指标达成80-89 16 分个人销售指标达成80以下 14 分规章制度10 分口述抽背5 条店铺规章 全对 10 分回答流畅答对4 条 5—9 分回答流畅答对3 条 2—3 分货品知识20 分口述现场抽讲10 款货品的基本知
石狮市赛琪体育用品有限文件编号:店铺员工招聘晋升入职流程生效日期:版次:A1共3页第1页1目的:加强店铺员工队伍建设提高员工的基本素质获取优秀人才控制人工费用2范围:适用于直营部所有终端店铺3流程图:4流程作业说明:职位空缺或增员:店铺内部由于人员异动存在职位空缺或店铺扩大新店开业需要增补人员申请人员增补:.1根据店铺实际用人需求情况由店铺负责人填写《人员增补申请单》报区域经理直营经理营销总监
员工晋升考核表 填写日期:姓 名部 门职 位晋 升 职 位考核时间晋升人员考察期内自我评估(晋升职位工作情况自评对本模块工作评价今后工作计划和提升计划):部门评估考核意见综合管理部意见总经理意见 :
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员 工 考 核 晋 升 管 理 办 法目 录 第一章 总则 一目的 二范围 三基本原则 四晋升需具备的条件 五晋升顺序 六晋升核定权限 七管理职责划分 八考核指标 第二章 员工晋升的办理 一晋升时机 二晋升考核办法 三降级降职辞退处分晋
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