分营销部门职责一部门基本信息·部门名称分营销部·代码·部门等级三级·当前负责人·上级部门或负责人分经理·岗位设置数1—6个·下属部门名称营销市场信息经理(主管)·人员编制数10人—200人二部门定位为塑造良好的品牌形象和有效保证年度销售目标实现在分经营战略的指导下做好营销部门运作管理重点管理:完成各项目渠道的建立完成销售业绩各项目售前售中售后服务品牌的推广和维护三分结构图分
华日照明电器有限编 号人-RL-01-001版本版次CO文件名称部门职责密 级G岗位名称营销中心办公室页 码共1页上级部门营销中心下级部门无工作目标负责营销部内部管理整合资源优化流程职责权重1负责编制年度销售目标及分解并对其达成情况定期报告2负责各部门的协调和年度合同评审的组织3负责各种文件的保存归档4负责顾客投诉的处理及时为顾客提供适时服务5负责销售费用计划的制定6
物流部门职责及部分岗位职责运务部各岗位职责一运务副总经理1全权负责各项运输和仓库的行政管理2制订运务员工守则上司批核后执行3编制总体业务流程方案确保货物在不同处理方式下以专业方法运作使其在流畅安全下进行4收集所有运输信息呈交电脑系统部共同制订完善管理讯息系统确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核以便执行6授权各部运输包括空运陆运
物流部门职责及部分岗位职责运务部各岗位职责一运务副总经理1全权负责各项运输和仓库的行政管理2制订运务员工守则上司批核后执行3编制总体业务流程方案确保货物在不同处理方式下以专业方法运作使其在流畅安全下进行4收集所有运输信息呈交电脑系统部共同制订完善管理讯息系统确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5制订运务部各项开支守则给财务总监审议后呈交上司批核以便执行6授权各部运输包括空运陆运及仓库
各部门职责(一)总经办 总经办设总经理和副总经理及顾问他们共同构成企业的决策层对的重大问题作出决策和执行股东会的决议 (二)综合管理部 综合管理部的主要职责制订企业各项人力资源管理制度编制人力资源发展和培训计划优化人力资源结构和人力资源配置设计实施薪酬管理方案完成人员招募任免调配考核奖惩培训解聘辞退等工作编制实施行政管理企业文化建设品牌管理和信息化建设的规划和预算建立相关
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市场营销部部门职责行业建筑行业规模2000人地区广州部门人数30部门名称市场营销部部门属性部门本职研究制定市场发展规划和营销策略,组织或参与重大项目的营销策划和具体承接。 主要职能负责市场营销管理主要制度的编制发布和持续改进;负责市场营销网络建设和客户管理负责本部市场开拓、配合投标及牵头做好投标总结;负责市场营销宣传的策
分业务部工作职能一市场工作合理的有计划的分配销售任务量确保销售计划完成及时准确的执行总相关销售政策及规定寻求有实力有信心经营红牛的经销商全力支持与配合经销商做好销售工作对经销商及市场问题及时准确上报并依据各项政策妥善处理严格管控市场价位保证经销商的利益杜绝违规操作行为配合经销商建立完善中心城市及部分重点城市的直销网络积极扩大市场份额选择有直销能力的经销商开拓未开拓的直销网点提高铺
7.营销策划部·营销策划部岗位设置 ·营销策划部职责战略规划参与编制并会审战略规划负责本部门职能战略的实施监控评估和调整制度和流程管理负责本部门各项制度流程管理与建设并参与会审计划管理负责本部门年度目标的编制实施监控和调整并参与会审参与项目关键节点计划的会审协助项目关键节点计划的调整并参与会审负责本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审负责本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审负责
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