2023418QC小组的性质和特点开展5S活动加强现场管理1 整理(SEIRI)去掉不需要的东西2 整顿(SEITON)物品定置存放标识通道区域划分清楚3 清扫(SEISO)去除现场的脏物垃圾污点经常检查形成制度4 清洁(SEIKETSU)现场设备环境卫生的保持5素养(SHITSUKE)加强修养美化身心遵守制度养成良好的习惯11第二章 QC小组的组建2023418 第三章 QC小组的活动20234
单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层2022431QC小组基础教材(2010新版) 2022432 再 版 说 明:1QC小组活动已被大家所接受随着我国的经济发展QC小组的理论逐渐成熟完善修订教材与时俱进是QC小组持续发展的需要2经济全球化的发展和QC小组的国际化活动要
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2023324QC小组的性质和特点开展5S活动加强现场管理1 整理(SEIRI)去掉不需要的东西2 整顿(SEITON)物品定置存放标识通道区域划分清楚3 清扫(SEISO)去除现场的脏物垃圾污点经常检查形成制度4 清洁(SEIKETSU)现场设备环境卫生的保持5素养(SHITSUKE)加强修养美化身心遵守制度养成良好的习惯11第二章 QC小组的组建2023324 第三章 QC小组的活动20233
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组基础教材 前 言自从1978年我国诞生第一个QC小组以来历史的经验证明 QC小组活动在开发智力开发人才提高质量降低消耗增加效益等方面发挥了日益重要的作用随着社会主义市场经济的发展 QC小组活动面临着更为广阔的用武之地21世纪是高科技发展的质量世纪要把质量搞上去就必须把有限的资源合理的组织起来汇集到提高质量和
QC小组基础教材—谢克一QC小组的概念 1 QC小组是:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组这个概念包含四层意思:1)参加QC小组的人员是企业的职工2)小组活动选择课题是广泛的可以围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题来选题3)小组活动的目的是提高人的素质发挥人
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Q C 小组活动基础知识2012年3月14日QC小组的概念 在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题以改进质量降低消耗提高人的素质和经济效益为目的组织起来运用质量管理的理论和方法开展活动的小组 [摘自1997年3月20日国家经委科协总工会团中央中质协财政部《关于推进企业
2023328QC小组的性质和特点开展5S活动加强现场管理1 整理(SEIRI)去掉不需要的东西2 整顿(SEITON)物品定置存放标识通道区域划分清楚3 清扫(SEISO)去除现场的脏物垃圾污点经常检查形成制度4 清洁(SEIKETSU)现场设备环境卫生的保持5素养(SHITSUKE)加强修养美化身心遵守制度养成良好的习惯11第二章 QC小组的组建2023328 第三章 QC小组的活动20233
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组基本教程目 录第一章 QC小组概述 第二章 QC小组的组建 第三章 QC小组活动 第四章 QC小组活动成果 第五章 QC小组活动成果的评审与激励 第六章 统计方法基础知识 第七章 调查表分层法头脑风暴法排列图 第八章 因果图树图与关联图第九章 水平对比流程图与简易图表 案例 1案例 2案例 3第一
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