华泰联合证券员工制营销人员薪酬管理办法第一章 总则第一条 为建立科学的营业网点员工制营销人员(以下简称营销人员)薪酬管理机制有效吸引和激励营销人员促进其绩效和业绩的不断提升实现营销人员与的共同成长根据《证券经纪人管理暂行规定》及《深圳辖区证券经纪业务营销人员管理工作指引(试行)》制定本办法第二条 本办法所指营销人员指与签订劳动合同专门从事证券经纪业务客户招揽和客户服务等活动的员工
营销人员薪酬管理制度一、目的建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列,起到有效的激励作用;二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问);三、薪资组成及计算方法1、业绩核算标准1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准,计算期为每月1日至当月最后一天;2)核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准;2、薪资结构1)、正式营销人员薪资包括:本薪、职级加给、签单提成、
#
营销人员薪酬管理办法及费用管理 为实现员工最优业绩为目的特制定本管理办法及规定: 营销人员分为营销部经理->大区经理->区域经理->业务主管->业务代表五级 一薪资办法 (一)薪资构成 薪资总额=基本工资岗位工资绩效工资驻外补贴通讯补贴奖金(提成)工龄工资 岗位基本工资(元)岗位工资(元)绩效工资基数(元)驻外补贴(元天)通讯补贴(元月) 业务代表400-400
#
Z营销人员薪酬管理办法及费用管理 为实现员工最优业绩为目的特制定本管理办法及规定: 营销人员分为营销部经理->大区经理->区域经理->业务主管->业务代表五级 一薪资办法 (一)薪资构成 薪资总额=基本工资岗位工资绩效工资驻外补贴通讯补贴奖金(提成)工龄工资1基本工资岗位工资按实际出勤天数发放 2绩效工资=回款完成率×绩效工资基数×60销售完成率×绩效工资基数×30销售考核分数
#
销售工程师薪酬管理制度版本:编制时间:2009-04-27一 销售的职责熟悉和掌握的产品能够从系统还原顾问的角度为客户提供针对性的解决方案利用丰富的销售经验不断挖掘客户的潜在价值以达成客户与间最大价值的合作关系协调统筹的各类资源为客户提供专业化的服务按照的目标达成业绩考核销售的薪酬构成工资:销售的工资包括基本工资和销售提成基本工资:是销售完成规定的数量并遵守劳动纪律
#
销售人员薪酬制度为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据人事管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪酬制度。 一、薪酬结构月薪(基本工资+绩效工资)+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴二、薪酬的说明基本工资:是为了给市场营销人员带来一定的稳
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报