面试技术在人力资源管理中的应用摘要:作为企业如何准确地选拔招聘和使用人才这已成为企业生存发展的关键因素也是我国众多企业和理论界研究的重要课题面试作为一种科学的测评技术是企业招聘过程中广泛使用的一种测评方法本文分析了面试技术在选拔人才中的应用及具体操作并进一步指出了面试中需要规避的误区旨在帮助企业更好的招聘和录用合适的人才Abstract: As the enterprise how to s
人才测评技术在企业竞聘上岗中的应用 : _=1743ParentID=137 宇长春 入库时间:2003年8月14日 当今时代是知识经济的时代企业人力资源作为知识和技能的载体已经成为企业创造价值的最根本要素所以谁拥有了人才谁就能在市场竞争中立于不败之地目前国有大中型企业在对传统的人事制度改革中正大量采用中层干部竞聘上岗用人机制促使企业内部人员流动以便企业人尽其才物尽其用充分发挥人力
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人才测评在人力资源管理中的应用CEO们的讨论:人力资源部是否应裁撤?人事决策是企业最关键的决策之一,但人力资源部并不是最终的决策者,并且对人事决策的支持力度并不明显。人力资源管理是所有管理者的共同责任,也是基本责任,如果强化所有管理者的人力资源管理职责和能力,人力资源部就失去了存在的价值。如果说人力资源部存在技术价值,可是企业客观上在增加人力资源外包和雇用咨询顾问的费用,很多企业在长期观望之后还
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 招聘甄选与人才引进策略 ——人才测评实用技术 主讲人 张玮 PTT国际职业培训师 注册高级人力资源管理师 清华大学人力资源总监班客座教授 CHRP资格认证讲师委员会副主任 人事部人才测评师资格认证指
论人才测评在现代企业中的应用摘要:发展人才测评工作是新知识经济时代的需要是人力资源学科自身发展的需要是企业持续竞争优势的需要是思想政治教育学科发展的需要可以说人才测评工作对于促进我国的经济建设推动我国国有企业改革提高我国国民素质建立一支强有力的干部队伍为行政体制改革提供科学的选拔人才标准方法等方面具有积极作用和深远意义而在我国现阶段但是在我国人才一测评尚属起步时期理论体系逐渐形成内容不断丰富在应用
人才测评应用中的误区-通信人才网?虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用但如何合理地使用这项技术实践中还存在着很多误区现把我们近年来的一些体会与大家交流误区之一:编成计算机软件的人才测评工具最科学?最先进实际上人才测评工具是否有效不在于是不是计算机软件目前的计算机测评软件更多地是题目做答方式和分数统计的现代化和测评工具本身的效度指标和信度指标并不存在直接的联系尤其是一些单纯追求
人才测评-评价中心技术??? 评价中心(Assessment Center)是当代管理中识别有才能的管理者的最有效的工具之一于1956年由美国心理学家道格拉斯·布雷(Douglas Bray)研究并开发评价中心通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中以团队作业的方式并采用多种测评技术和方法观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理行为表现以及工作绩效以测量候选人的管理技术管理能力和潜能等的
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