相关文档

• 万达集团有限公司如何完善母子公司管理体制的探索.doc

  万达有限如何完善母子管理体制的探索　　万达是科技部命名的国家重点高新技术企业自1988年创建以来经过十 多年的健康快速发展谱写了劳务打基础工业增后劲科技促腾飞品牌创优势的发展四步曲实现了由劳务型向工业型再向高科技型的转变现已发展成为 拥有总资产近40亿元占地300多万平方米员工5000多名涵盖机电化工轮胎房地产四大产业形成了机电化工轮胎地产建安微电子材 料等六大专业化的国

• 集团公司对子公司管理机制探讨.doc

  对子管理机制探讨(2010-05-21 17:17:46)  javascript: 标签：  =blogk=BCAFCDC5B9ABCBBEts=bpoststype=tag t _blank  =blogk=D7D3B9ABCBBEts=bpoststype=tag t _blank 子 =blogk=B2C6BEADts=bpoststype

• 一汽集团的母子公司管控体制.doc

  一汽的母子管控体制中国一汽是中国汽车最大的企业拥有直属专业厂10家分3家全资子36家控股子16家参股29家其中包括一汽轿车一汽四环等股份上市和一汽—大众一汽—大宇(烟台)等22家合资企业并在海外设立11家办事机构(包括组装厂)所吸附和支配的资产近600亿元人民币拥有解放红旗两大民族品牌与德国大众合资生产的奥迪捷达两大品牌形成了轻中重轿客微多品种宽系列的产品

• 南兴集团有限公司南兴集团有限公司南兴集团有限公司南兴集团有限公司.pdf

  #

• 煤炭集团母子公司管控体制.doc

  煤炭母子管控体制母子管理是企业或跨国进行内部权利分配资产和战略管理内部市场交易的基本保障体系 是当今世界企业界研究的热门领域 也是目前困扰许多企业的一个问题一母子管理现状经过近几年的发展 煤炭基本确立了母子体制框架 已经发展成为拥有127 家子的以矿为主多业并举的大型企业在母子管理方面 母面对短期内发展起来的众多子 一时无法

• 万达商业管理有限公司.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级走进商管商业地产 商业地产是万达的第一支柱产业万达在全国首创了订单商业地产的全新商业模式集开发与管理于一身 我们的产品： 第一代——单店 第二代——组合店 第三代——城市综合体第一代万达商业地产(单店)长春重庆路万达广场 长沙万达广场济南泉城路

• 集团有限公司财务管理制度.doc

  XX有限财务管理制度第一条为加强财务管理规范财务工作促进经营业务的发展提高经济效益根据《中华人民共和国会计法》《企业会计制度》《企业内部控制规范》等有关法规制度和章程有关规定结合实际情况特制定本制度 第二条会计核算遵循HYPERLINK t _blank权责发生制原则 第三条财务管理的基本任务和方法： (一)筹集资金和有效使用资金监督资金正常运行维护资金安

• ××集团有限公司培训管理制度.doc

  ××××有限培训管理制度(试行)　总则一本制度是培训指导性文件是开展员工培训工作的依据二从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训内部培训分为新员工入司培训和在职培训 在职培训又分为ABC三级培训按培训实施要求分为员工素质型培训专业知识技能型培训自我提高型培训按培训教育推广强度分为普及教育选择性教育强制性教育三A级培训的对象为高层管理人员B级培训的对象为中层管理人员C级

• ××集团有限公司培训管理制度.doc

  ××××有限培训管理制度（试行）　总则一本制度是培训指导性文件是开展员工培训工作的依据二从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训内部培训分为新员工入司培训和在职培训 在职培训又分为ABC三级培训按培训实施要求分为员工素质型培训专业知识技能型培训自我提高型培训按培训教育推广强度分为普及教育选择性教育强制性教育三A级培训的对象为高层管理人员B级培训的对象为中层管理人员C级培训的

• 2黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度.doc

  黑龙江辰能母子管理制度一总则为确立母子的出资关系建立资本联结纽带规范母子的权利义务关系充分发挥的整体优势根据《中华人民共和国法》国家体改委《关于企业建立母子体制的指导意见》（体改生[1998]27号）《黑龙江辰能章程》并结合实际情况特制定本管理制度本制度所指为黑龙江辰能为辰能的母本部为不含事业部的职能机构简称子