立体停车设备质检部管理制度陕西隆翔车设备有限二零一五年.三月 : 目录第一章 管理总则- 2 -1目的- 2 -2具体要求- 2 -第二章 组织框架- 3 -第三章 工作流程- 3 -1进料检验记录- 4 -2过程检验- 5 -3不合格品控制措施流程- 5 -4验收工作流程- 6 -第四章 岗位职责- 7 -一安全师岗位职责- 8 - 二车库质检科岗位职责- 9 -三技术工艺师岗
目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc178091833 交接班制度 PAGEREF _Toc178091833 h 2 HYPERLINK l _Toc178091834 检验管理制度 PAGEREF _Toc178091834 h 3 HYPERLINK l _Toc178091835 检验报告单的审查及更改制度 PAG
质检部管理制度1各种报表及记录要认真填写由相关人员进行及时整理归档有遗漏或丢失的扣责任人10分2记录要求需要编号或记录批号如要手写添加时要及时记录如发现一项不符合要求的扣责任人5分3保持记录的清洁和平整不允许乱写乱画4不认真贯彻执行检测操作规程没有保证各项工艺参数处于受控状态无直接损失的扣责任人10分有直接损失的扣责任人20分5记录内容要真实完整不缺项相邻表格中即使是相同内容也不能点省略号6
质检部门管理制度一 计量管理制度1计量人员(包括司磅员采制化人员)要树立计量准确服务一流的意识为提供及时准确的计量服务2做到公平公正公开不得受外来因素的干扰作虚假计量凭证损害和客户的利益3对计量票据要细心核查做到准确无误凡手续不全和不符合规定的票据一律不予办理4要严把数量关尽职尽责坚守工作岗位5做好原始记录保管好票据并按规定及时上报6爱护计量器具注意日常维护保持计量器具经常处于良
质检部管理制度为确保成武高速公路CW15合同段的工程质量严格过程控制为生产技术提供过程与最终检测结果制订本制度一质检部组织机构根据本项目工程特点质检部下设试验室测量队负责本项目的试验检测及测量监控工作属项目部自控工程质量的中心试验室共6人:试验室主任1人技术负责人1人试验工4人测量队共4人:测量队长1人测量工3人二质检部部门职责1.贯彻执行管理手册中制定的关于质量方面的方针和目标按照管理体系程
---001:有限质检部管理制度编制:审核:批准:受控状态:□受控 □ 非受控分发号:201年月日发布 201年月日实施目的为规范质检部管理特定制本制度范围适用于质检部日常工作的管理考核奖惩制度服从上级主管的指挥能按时完成上级主管交办的各项和临时指派工作工作积极责任心强胜任本职工作
护理部质量检查管理制度一目的检查监督护理工作对不足之处提出改进提高护理质量二适用范围护理部检查全院护理工作质量三检查小组组成组长:×××副组长:×××组员:××××××××××××四检查方法护理部组织检查小组每月进行一次定期或不定期进行护理质量检查检查内容对应过程相符对个别环节项目采取不定期突出检查方式进行检查并记录及时分析
OPN-P04A-001R002011潍坊欧普诺生物科技有限质检管理规范页码:15总则1.1目的确保产品质量第一降低成本提高生产效率满足客户的需求制定本制度1.2范围原料进货储存的质量管理生产过程的质量管理及生产成品的入库出库质量管理均适用本制度1.3本制度的解释权属质检部本制度某些条款不合适需修订时由质检部提出报请总裁同意后实施2质检管理工作提要2.1质检管制之作业流程2.1.1原料进
#
质检部管理制度细则饭店质量管理的意义饭店的质量管理主要是对饭店各项服务工作的质量管理服务质量与饭店声誉经济效益有着直接的关系质量是指服务工作满足服务对象的需求即以宾客满意程度为依据而进行的质量管理服务质量应包括服务人员礼貌礼节服务人员服务态度食品卫生环境卫生服务机能服务效率和处理矛盾的应变能力等环节提高服务人员的服务意识服务意识是指服务人员对服务工作具有的正确认识并在实际工作中加以运用为宾客
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报