相关文档

• 改善企业经营-从《赢利模式》开始.docx

  改善企业经营从《赢利模式》开始中山市一爽电梯有限是一家集电梯销售安装维修保养技术咨询为一体的特种设备企业善于经营和喜欢学习的李总曾经参加过很多培训机构的课程通过学习在经营上有所改善但是还是存在以下问题：1企业经营没有形成完善的体系2产品同质化严重找不到突破点3企业要发展人才发展却跟不上出现明显的后劲不足李总带着这样的问题于2015年5月一爽电梯的李总走进了《赢利模式》课程李总非常感慨《赢利模式

• A8从赢利模式开始.doc

  A8从赢利模式开始2009-06-11　 国内音乐从诞生的那天起便不曾遇见蓝海正版盗版翻唱……任何一个领域都弥漫着硝烟在这样的红海之中刘晓松却将自己一手创立的A8音乐送上了香港联交所成为香港资本市场上首只无线网络音乐概念股这不能不说是一个令人赞叹的奇迹　　国内音乐从诞生的那天起便不曾遇见蓝海正版盗版翻唱……任何一个领域都弥漫着硝烟在这样的红海之中刘晓松却将自己一手创立的A8

• 中国企业赢利模式.doc

  《商界》：中国企业赢利模式□策划本刊策划中心 □撰文本刊记者 周攀峰 题记：1个所有商人都感兴趣的选题2则独树一帜的甑选标准15种殊途同归的赢利模式30家各行业娇子的赢利绝招200家优秀企业的核心样本寻找赢利区 在激情作主的时代谢幕之后商人们仿佛一夜之间从金山银海回到了贫脊的土地唉声叹气之后是漫漫的长夜无歌所以我们需要一个刺激的兴奋点让冷掉的心重新恢复知觉 微利时代的赢家法则是谁能持续获

• 中国企业赢利模式.doc

  《商界》：中国企业赢利模式:finance.sina 2002年08月30日 14:58 《商界》杂志　　1个所有商人都感兴趣的选题　　2则独树一帜的甑选标准　　15种殊途同归的赢利模式　30家各行业娇子的赢利绝招　　200家优秀企业的核心样本　　中国企业赢利模式　　□策划本刊策划中心　　□撰文本刊记者 周攀峰　　寻找赢利区　　在激情作主的时代谢幕之后商人们仿佛一夜之间

• 赢利模式让企业运营科学系统.docx

  赢利模式让企业运营科学系统我学赢利模式真是学晚了这是 t _blank 行动教育《赢利模式》学员普遍的感慨从事家纺行业的刘羽良总经理在今年上海《赢利模式》复训课程现场感慨道：在上赢利模式之前我们走了很多弯路在最初通过伙伴了解赢利模式到上赢利模式我犹豫了一年当时是因为价格高当时发现我们行业做的好的90的上了 t _blank 李践老师的课就走进了课程在上了赢利模式之后我就后悔了来得太

• 企业科学运营管理系统—赢利模式.docx

  企业科学运营管理系统—赢利模式2015年3月帆顿服饰的陈总走进了《赢利模式》课程课程现场陈总为了拿到最大的学习成果对每个学习点都不断推敲精进课程结束后陈总感慨《赢利模式》让他更加清晰了企业经营中的关键节点并且初步理顺了在互联网时代经营企业的思路为了保证客户的成果在课程后不久服务伙伴再次进入到陈总的企业与陈总探讨下一步的课程落地计划陈总感慨《赢利模式》在这么短的时间内就已经给企业带来了变化：1责任思

• 赢利模式帮助企业持续盈利.docx

  赢利模式帮助企业持续盈利赢利模式是浓缩了MBA课程的精华同时也沉淀了 t _blank 李践先生29年商海实践经验赢利模式这门课程已经开始了第十一个开课旅程在过往的十年里李践和他的团队不断地精进着这门课：与时代的变化对接用更精准通俗的语言用更加鲜活的案例呈现……这一切的精益求精就是为了能让所有赢利模式的学员真正受益于这门课云南万达纸业有限的彭董就是赢利模式的众多学员之一彭董从《赢利模式

• 如何找到工业企业赢利模式.doc

  如何找到工业企业赢利模式企业战略设计摒弃了战略空想把壮志雄心结晶为四大构成要素成就了企业特有的赢利模式客户选择价值获取战略控制和业务范围这四个要素是战略设计的落脚点与企业经营策略息息相关决定一个工业企业的赢利空间和持续发展力然而对于那些战略素养不高的工业企业而言过于结构化的思维过程不仅是痛苦的也是无助的　　怎样才能由浅入深地涉足企业战略设计把四个要素先分解再归总呢提问题是最好的办法要化繁为简开阔思

• 改变-从作业开始.doc

  #

• 企业赢利模式与财务决策.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业赢利模式与财务决策授课目的通过举一反三触类旁通开启：为创业者指明方向为困惑的企业家指点迷津商智— 现代管理学之父　彼得．德鲁克 当今企业之间的竞争不是产品之间的竞争而是商业模式之间的竞争商业模式商业模式— 前时代华纳首席执行官　迈克尔·邓恩 相对于商业模式而言高技术反倒是次要的在经营企业的过程当中商业