第 PAGE 1页 共7页(更多:)第二节战略与企业文化【考点一】企业文化的类型(★★)企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的为整体团队所认同并遵守的价值观经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称企业文化类型从理论上分为四类:权力( Power)导向型角色( Role)导向型任务( Task) 导向型和人员( People)导向型文化类型阐释适
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课X:第 07 讲战略稳定性与文化适应性专题考点战略稳定性与文化适应性一以企业使命为基础位于第一象限企业实施一个新的战略:重要的组织要素会发生变化这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性这种多是那些以往 效益好的企业可以根据自己的实力寻找可以利用的重大机会或者试图改变自己的主要产品和市场以适应新的要求由于有固
第 PAGE 1页 共4页(更多:)三文化与绩效(★★)1企业文化为企业创造价值的途径2文化惯性和不良绩效3企业文化成为维持竞争优势源泉的条件企业文化为企业创造价值的途径文化补充了正式控制组织的角色和任务的专业性雇佣期限责任决策团体控制降低至很低的水平长期个人自我激励与负责集体决策官僚控制很高短期个人责任个人决策文化惯性和不良绩效文化与绩效相联系是因为企业战略成功
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 07 讲文化与绩效战略稳定性与文化适应性知识点:文化与绩效(★)文化可能与高绩效相联系但它又 不一定是高绩效的必然原因(一)企业文化为企业创造价值的途径1.文化 简化了信息处理①可以减少决策制定的成本并促进工作的专门化也使得一起工作的员工能分享对他们工作的一系列预期因而 减少了不确定性②共同的文化使得
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第 PAGE 1页 共3页(更多:)第二节战略与企业文化一企业文化的概念企业文化定义一企业文化是企业成员共有的哲学意识形态价值观信仰假定期望态度和道德规范(赫尔雷格尔)企业文化定义二企业文化代表了企业内部的行为指南它们不能由契约明确下来但却制约和规范着企业的管理者和员工本教材研究的企业文化是指那些能潜在影响企业经济绩效的方面特别是主要存在于企业决策制定者中的文
企业文化与企业战略的关系 ——伊泰文化的价值思考 祝慧烨 编者按:内蒙古伊泰有限是以煤炭生产经营为主业以铁路运输煤制油为产业延伸以生物制药膨润土加工房地产开发酒店经营等非煤产业为互补的大型企业为中国企业500强全国煤炭百强(第23位)铁道部百家大客户和内蒙古自治区最大的地方煤炭企业 2006年9月1日-3日中国企业联合会宣委会常务副秘书长祝慧烨率全国企业文化优秀奖调研小组在内
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页买新课:第 02 讲横向分工结构组织的战略类型战略与企业文化战略失效与战略控制知识点:事业部制组织结构【多选题】WJT 是一家国际化的企业为了更好地处理各国业务决定将企业的活动和人员按照美洲区域西欧区域以及中南亚区域进行划分每个区域负责该地区的所有活动所有产品以及所有客户根据以上信息判断下列关于该企业采用的组
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 4 页买新课X :第 02 讲企业战略与组织结构企业文化【例题 8·单选题】甲是一家复印机生产企业该在制定好自动生产流水线的标准以后工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品一旦生产出现问题管理人员便用这个标准来检查和调整根据横向分工结构的基本协调机制分类该属于( )A.相互适应自行调整B.技艺(知识
建立认知战略和培育支持战略的文化企业文化是成功实施企业战略的重要支持和保障所以企业在选择和培育企业文化时必须以企业战略为出发点考虑企业战略的要求即考虑战略类型行业特点管理风格产品或服务性质等各种因素那么如何培育对企业战略的认知和支持的企业文化呢现在我们来谈谈与进攻型防守型撤退型企业战略相匹配的企业文化的培育1.进攻型战略企业文化的培育进攻型战略企业文化通常具有以下特点:企业成员具有高度的冒险精神及
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