员工岗位异动表姓 名 入 司 时 间 原工作部门 拟异动部门 原工作职务 拟异动部门职务 异动原因原部门直接意见拟异动部门直接意见
管理制度版本状态C版次C0文件名称员工岗位异动管理制度页码第 PAGE 1 页 共 3页文件编号RBHRRR005编制人日期姚建庄生效日期审核人时间吴和光批准人日期周良军目的:为了有效管理的岗位异动工作做到责任明确工作到位过程透明清晰特制定本制度适用范围:本制度适用于所有员工岗位异动作业3. 定义岗位异动包括平级转调(平调)升职降职.1平调:因自身水平和能力不适合本岗位要求或因实
岗位异动管理制度一内部异动原则: 1内部异动主要是指晋升平级调动降职撤职或免职四种情况 2有权根据员工的工作业绩工作能力工作态度及培训考核成绩随时重新安排调整员工的工作岗位员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位 3鼓励员工按照的需要和个人的职业发展规划学习提高在干好本职本岗工作不断增强业务技术和工作能力的前提下合理适度地扩展自己的工作能力范围实现一人多能并在通过相关考试考核或
岗位异动申请表申请人部门职务学历申请异动事项及原由:原部门意见:新部门意见人力资源部核实:总经理:副总:人事:异动后情况记录部门职务说明: :
员工异动表申请日期中文英文员工编号到职日出生日年龄性别类别到职试用期满调薪晋升职务调职停薪留职辞职职务部门/单位以下由人资部填写由至目前薪资调整至本薪 %津贴生效日期职级批核单位主管相关单位部门主管副总经理人资部主管总经理财务部主管董事长第一联(白) 人资部第二联(蓝) 财务部
员工岗位调动审批表申请人:所在部门:现任岗位:入职日期:申请调动岗位:调动岗位所在部门:调岗类型:内部调岗:因业务需要平级调整内部员工岗位内部招聘:通过内部招聘渠道应聘成功职务升迁:提升员工岗位级别其他: 原岗位职责:调岗后岗位职责:调岗理由:薪资调整:如需调整薪资请在下方填写现岗位薪资: 月预计年收入: 年调薪比例:
档案编号:JSKH-JL-044-2015员 工 岗 位 变 动 审 批 表姓 名 性别 出生年月 原部门 原岗位 变动后部门 变动后岗位 变动原因 综合部意见负责人:年 月 日质量管理部意见负责人:年 月 日质量负责人意见 负责人: 年 月 日备注1. 适用对象:本单位部门间或部门内部不涉及部门负责人的一般人员(包括
文件名称:员工跨部门岗位异动审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的,特制定本流程。范围适用于流程边界流程起点填写异动情况流程终点安排异动输入异动需求输出岗位异动审批表、调令单、岗位异动汇总表流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01填写异动情况人力资源部劳务管理员根据异动需求填写异动情况,并输出《岗位异动审批表》人
文件名称:员工跨部门岗位异动审批流程流程编号:- 3 -拟制:审核: 批准: 目的为规范员工跨部门异动管理,及时按岗位调整员工的岗薪系数,特制定本流程。范围适用于员工跨部门异动。流程边界流程起点填写异动情况流程终点安排异动输入异动需求输出岗位异动审批表、调令单、岗位异动汇总表流程图流程说明编号活动名称活动描述角色时效标准支持性文件01填写异动情
员工薪资岗位变动申请表 日 期:部门工作内容入职时间考核结果 □优 □良好 □一般现在岗位现在薪资等级将调整岗位将调整薪资等级薪资调整形式 □固定
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