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巨人的兴衰1997年3月底,在珠海市富丽堂皇的巨人总部大厦四层300平方米的总裁办公室里,曾被誉为“中国改革十大风云人物”之一的巨人总裁史玉柱孤零零地在屋子里来回踱步。从上海一回来他就把自己封闭在这个独立的世界里,秘书替他挡驾着外界的一切干扰。屋子里整日帏幕低垂,不见一丝阳光。在充满阴郁与空旷的空气中,文弱削瘦的史玉柱显得益加孤寂。 总裁办公室外是开放的大办公区。由于巨人大
巨人的兴衰1997年3月底,在珠海市富丽堂皇的巨人总部大厦四层300平方米的总裁办公室里,曾被誉为“中国改革十大风云人物”之一的巨人总裁史玉柱孤零零地在屋子里来回踱步。从上海一回来他就把自己封闭在这个独立的世界里,秘书替他挡驾着外界的一切干扰。屋子里整日帏幕低垂,不见一丝阳光。在充满阴郁与空旷的气中,文弱削瘦的史玉柱显得愈加孤寂。总裁办公室外是开放的大办公区。由于巨人大幅度裁员
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我看巨人的兴衰制作团队:王超 徐丽萍 尤凤 江凤 费丹 郝云峰指导老师:王慧彦班 级:04201史玉柱简介出生年月:1962年籍贯:安徽怀远上海健特职位:策划总监毕业院校:深圳大学软科学管理系经历前巨人总裁从1989年四千元起家到1992年成立巨人高
巨力精装折页设计Thanks钧睿设计
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小巨人简介一工厂参观简介小巨人机床有限成立于 2000 年 5 月 28 日位于银川市金凤区宁安大街65号是机床销量位居世界首位的山崎马扎克( YAMAZAKI MAZAK )在中国的独资工 厂完全引用了 MAZAK 最新智能网络化工厂( CYBER FACTORY )的构建理念以 MAZAK 最先进的生产装备和软件管理系 统建立起智能网络化的生产环境被誉为 中国第一座智能网络化
巨人成功与失败的原因及摆脱危机对策和建议巨人成功分析实际上要说巨人的成功是偶然中的必然必然中的偶然说得严重点可以说八分的市场环境两分的企业能力(巨人的企业可以说是企业者的个人能力)如今假如放到现在两分的企业能力要想在信息平衡市场竞争的环境下取得成功是可想而知也是93年后巨人走向失败的原因之一如果用现在的8:2原则来说的话20的企业能力决定着80的市场环境很明显曾经辉煌的巨人在大好市场环境的用2
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