真帮人爱心工程 当老板不容易,做女老板更不容易,而在中国,做一个成功的女老板更是难上加难,女性创业如何成为一个成功的老板,应做好以下几点:1、做女老板最常用的手法和伎俩是“迂回战术”、“声东击西”、“杀鸡警猴”、“激将法”;2、做女老板一定要心狠手辣,恩威并用;3、做女老板最重要的就是用人,不论是身体上还是精神上;4、做女老板要会“辩”和“变”,将假的辩为真的;将死的变成活的。5、千万别得
如何做一名成功的童装店老板?? 时下做童装生意的朋友很多但大多都是看别人怎么做自己也怎么做看别人打折自己也打折看别人高价自己也高价没有自己的经营理念到头来什么都比别人慢一拍商机全让别人占了先生意自然不如别人好了所以做童装生意必须有自己的经营理念一开童装店之前要弄清楚的三点1.开童装店的定位开童装店的定位你想开什么样的童装店如何开童装店你开童装店的最终目的思想等等开童装的店主需要梦想不错
第一 忌心急噪 无论是新开不久或正打算开网店的GGMM通过我这段时间网店经营的经验分享对您管理您的网店或许会有些帮助哦您该四忌五多首先你要知道开个网店不是你想象中的那么简单所以你就该做到以下四忌:第一 忌心急噪很多人刚开网店的时候巴不得顾客能马上蜂拥而上能把自己的首批宝贝早早的卖掉实现自己开网店的淘金梦想其实做事情都是有一定的磨练时期一步登天还是很难的当顾客寥寥无几时你会变的急噪且对网
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第一讲? 角色再造:走出传统上司角色误区(上)?一个管理者首先要学会做下属如果不能做一个好下属也就不可能做好别人的上司很显然:当一个经理不是说只要头上戴一顶经理的帽子就成为经理了只有下属心甘情愿地认同你把你当成心目中的上司你才是真正的上司俗话说:大胜靠德小胜靠智常胜靠和说的就是如何才能成为一个成功的上司即如何具备成功的力力不是学出来的而是修炼出来的管理的深处是哲学执行的背后是文化如何去打造
第一讲 找准位置:认清角色做对事(上)如何做一个好的是一个经常被人的问题但是我们知道在一个高效率的组织中上司与下属总是一个相辅相成亲密合作有效协调的统一体任何人的权力都是有其极限的你的地位再高有的时候还是要向另一个更高的权威负责没有上司的支持你就很难获得成功 当然这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢而是以职业化的思维解读下属的角色让大家恰当把握好自己的角色帮助上司取得成功在成就上司的过程
如何成为一个成功的职业经理人 第一部分 员工管理与权威塑造第一讲 如何管理下属1.引言2.重视员工3.顾客员工与经理的关系4.员工培训案例——东京迪斯尼乐园 第二讲 如何塑造经理人的权威1.机会在哪里2.特质是什么3.权力的基础4.诚实——认识自己了解客户投入工作5.负起责任与培养自信 第二部分 如何带好团队第三讲 强化团队意识1.团队的三个条件2.打造团队中外案例
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为什么学习本课程 作为一个团队的者职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标并且能够影响激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力现代企业中仅凭业务能力和从业经验已经不能成为一个合格的经理现代职业经理人必备的职业素质由管理潜质能力影响和左右他人的能力分析和判断能力智商情商等多种素质特点综合构成本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功
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