年度安全生产目标分解为了切实完成方针目标在所有员工中进行宣贯使每位员工都了解方针和目标首先采用职工各种会议进行宣传讲解同时给每位员工发放的方针和目标书面材料其次利用宣传栏标语等形式进行宣传在职工技能培训中进行考核让职工明确方针和目标然后要求职工为之努力工作以分目标完成来实现方针和目标一各部门2014年安全生产指标分别如下:2014年安全生产指标分解被考核部门考核情况轻伤事故(人)重
江苏东新能源科技有限2012年度安全生产目标分解 安全生产目标是根据年度安全总目标为依据编制的目的是保证的年度安全控制指标得到有效的控制在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理为了进一步落实各级安全目标实行部门安全目标管理确保本安全生产和文明生产将各级安全目标进行分解根据分解的办法每月进行安全目标考核一安全生产目标分解措施 1负责人
2012年度安全生产目标分解编制: 朱强水 审核: 批准: 存档:技术部 股份安全生产目标是根据年度安全总目标为依据编制的目的是保证的年度安全控制指标得到有效的控制在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理为了进一步落实各级安全目标实行部门安全目标管理确保本安全生产和文明生产
#
鑫华阶段性安全生产控制指标的分解根据上级下达的年度安全生产控制指标结合制定的安全生产目标考核内容将各项安全指标具体分解到各阶段使指标更明确更具体更便于操作确保安全生产控制指标得到更好的落实现将安全生产指标进行细化和分解一客运上半年生产控制指标半年内道路交通责任事故不得超过1起死亡人数为零财产损失不得超过万元确保全年不发生重大和特大交通事故二客运阶段性安全生产控制指标1道路交通责任事故不超过
2013 年 安 全 生 产 目 标 分 解 表 MB—02总目标通过安全标准化一级考评验收提高安全管理水平树立安全就是效益的观念死亡事故0起重伤事故0起轻伤事故不超过3起火灾爆炸事故0起职业病0起重大事故隐患整改率100一般事故隐患整改率90以上设施完好率95以上特种作业人员安全管理人员持证上岗率100培训上岗率100序号目 标 分 解职 能 部 门安全环
江苏四明工程机械有限OHSMS文件题目: 2012年度安全生产管理目标分解共 2 页编号:JSSM-OHSMS-2012-02部门:起草修订:审核:批准:执行日期:控制状态受控本非受控本 修订号: 批准日期: 执行日期: 为贯彻安全第一预防为主的方针建立健全各项安全生产管理制度各种岗位安全和生产责任制确保工程在施工过程中的人身和财产的安全
复合管厂年度安全生产目标分解表 MB—02总目标 1实现零伤亡和二级及以上非伤亡事故2轻伤负伤率控制在3‰以下3隐患逐月下降整改率达100力争消灭三违行为4重大设备事故为零5岗位安全技能达标考评合格6安全生产指令性工作任务完成率1007各类事故四不放过处理100 序号分 目 标职 能 部 门管理人员质检员安检员李保贵班李保富组周海红组李振义组王国平组魏海平组1工亡率为零
安全生产目标分解及考核办法企管科安全生产目标 企管科实行分条考核办法考核分合格不合格任意一条没完成均视为不合格不合格者扣除当年安全奖情节严重者视严重程度处扣除奖金开除特别严重者将以法律手段处置 1.1负责制定安全生产总目标1.2负责以文件形式分发安全生产总目标1.3在总目标基础上负责组织车间人员制定安全生产分解目标1.4职工进厂安全教育1001.5生产办公室安全目标考核合格生产办公
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报