1对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理2施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多隐蔽工程多4施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6在施工质量的因素中保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7一个工程项目的质量应该体现在:工程项目本
#
2011年二级建造师施工管理考点1项目管理以学科分为那五个方面P12项目管理的核心P13建设工程项目管理的内涵P14业主方项目管理的核心和管理目标P1P25业主方项目管理的全过程P36建设项目工程总承包项目管理P47施工方项目管理的任务P48施工总承包和施工总承包管理P59项目结构图P810组织结构模式P1211决定目标实现的因素P712控制项目目标主要措施P713组织分工P814项目结构风险P1
施工管理2Z101000 施工管理动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的 目标控制建设工程项目管理的内涵是:自项目 开始 至项目 完成 通过项目 策划 和 项目 控制以使项目的 费用目标进度目标 和 质量目标 得以实现自项目开始至项目完成 指的是项目的 实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对 业主 而言是 投资 目标对施工方
2015年二级建造师《施工管理》必背知识点五 :
09年二级建造师《施工管理》复习整理笔记一??? 1. 如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度) ??? 2. 项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制) ??? 3.运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量还包括(建筑材料设备质量) ??? 4.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时成本的计划值是(工程合同价)
2014年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记满分120分 及格72分施工方的项目管理(2分)由于项目管理的核心任务是项目的目标控制因此按项目管理学的基本理论没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象(去年考点)建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现(哪三大目标通过什么实现三大目标)自项目开始至项目完成指的
施工管理2Z101000 施工管理动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的 目标控制建设工程项目管理的内涵是:自项目 开始 至项目 完成 通过项目 策划 和 项目 控制以使项目的 费用目标进度目标 和 质量目标 得以实现自项目开始至项目完成 指的是项目的 实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对 业主 而言是 投资 目标对施工方
#
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102000 施工成本控制(P4459) 工程项目投资:建筑工程费设备费安装工程费工程建设其他费预备费(基本预备费价差预备费)建设期贷款利息 建筑安装工程费:建筑工程费安装工程费 2Z102011 掌握建筑安装工程费用项目组成(P44) (1)见图所示(见教材P45 图2Z102011) 图2Z102011 建筑安装工程费
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报