2巴林投资银行前总裁彼得·诺里斯引咎辞职闭门思过他对巴林事件的总结是:最基本的一条就是不要想当然认为所有员工都是正直的诚实的这就是人类本性的可悲处巴林银行信奉的哲学是:雇员都是值得信赖的都信奉巴林银行的文化都会自觉地把利益铭记在心而巴林事件告诉我们里森在服务期间从未诚实诺里斯告诫所有金融结构的管理当局要从里森身上吸取教训充分意识到用人的风险O-OPPORTUNITY组织因素分析11虚假财务报告
企业内部控制制度企业内部控制制度的基本内容货币资金的内部控制制度实物资产的内部控制制度采购与付款的内部控制制度销售与收款的内部控制制度财务报表的内部控制制度企业内部控制制度设计的原则总体性原则合法性原则全面性原则重要性原则有效性原则制衡性原则适应性原则成本效益原则具体原则权力与责任对等原则不相容职务相分离的原则岗位设置效率原则回避原则1货币资金内部控制制度:货币资金内部控制的内容第一:职责分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级治理与内部控制第五章 内部控制设计第一节 内部控制指标体系的设计第二节 流程风险控制设计第三节 内部控制应用指引强调的风险点5.1 内部控制指标体系的设计 以风险偏好为依据建立科学合理的风险容忍度体系可以充分体现股东的价值取向和安全性要求使得风险偏好在具体业务中得到贯彻的风险容忍度具体表现在内部控制指标体系中这些控制指
内部控制设计:逻辑与路径 不管人们如何评价COSO框架和建立在此基础上的萨班斯法案有一点是毋庸置疑的对咨询机构而言它催生了一项全新的业务——内部控制设计依托标准制定者的先天优势和资本市场的广泛认同几家国际知名咨询机构在全世界财源滚滚在中国更是横扫大江南北无人能望其项背尽管天价收费一些企业为了在美国上市也只能任人宰割而国内中介机构能从事内部控制设计的可以说是屈指可数 我们在近几年的内部控制
内控精细化管理全案目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc223241472 第1章 内部控制——资金 PAGEREF _Toc223241472 h 6 HYPERLINK l _Toc223241473 1.1 资金支付授权审批制度 PAGEREF _Toc223241473 h 6 HYPERLINK l _
文件名称: 内部控制制度 制定日期: 2012.11.11 受控类别: 对外秘 制定部门: 财务部 责任部门: 全部门 修改权限: 董事会 内部控制制
2001年9月人力资源管理第七讲第七讲 奖酬制度设计原理2001年9月人力资源管理第七讲2广义的激励广义的报酬企业对员工努力贡献的回报给予归属感安定感成就自我实现等精神上心理上的报酬也包含在内包括精神和物质salary Man工薪阶层2001年9月人力资源管理第七讲3一激励的相关理论1.内容型激励理论:研究人的动机从何下手去激励 麦克利兰:成就激励论 赫茨伯格:双因素理论 麦克
设计部管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具
设计部内部管理制度? 设计部二0一0年九月本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具体内容如下:
内部审计内部控制是由 管理层和其他有关方面为管理风险增加实现即定目标的可能性而采取的任何行动 (全面内部控制理念)第二节内部审计控制要点
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